Ensayo Para Un Proyecto

Definición del Proyecto

Existen múltiples definiciones del concepto de proyecto, dependiendo del enfoque que se enfatiza, por ejemplo, sus productos finales o sus procesos, a continuación se muestran algunas:

• "Conjunto de actividades con un inicio y fin determinados y que obtiene un producto final calificable y cuantificable"

• "Un esfuerzo conscien te e intencional para crear un producto o servicio único"

• “Es un esfuerzo único, complejo y no rutinario limitado en tiempo, costo, recursos y especificaciones de desempeño diseñado para cumplir con los requerimientos del cliente”. Project Management Institute

Los proyectos tienen ciertas características que los hacen diferentes del trabajo que constituye la operación normal de los negocios:

• Principio y fin

• Objetivo claro

• Líder y equipo de Trabajo

• Involucra varias áreas, departamentos y profesionistas de la organización

• Requerimientos específicos de tiempo, costo u desempeño

Todos los pro yectos tienen caractef lo siguiente:

Para que se logren los factores de éxito se requieren ciertos conocimientos y habilidades, por ejemplo, para generar un producto final que exceda las expectativas del cliente debe conocerse ampliamente la disciplina. Una casa la construye un Ingeniero civil que conoce las metodologías de construcción, al igual que un sistema computacional, requiere conocimientos en desarrollo de software, bases de datos y múltiples tópicos de la disciplina.

Sin embargo, dado que el éxito del proyecto involucra otros factores, en este curso se enfatizan las habilidades administrativas y las herramientas e instrumentos que permiten controlar las variables durante la planeación y la coordinación del proyecto.

• Principio y Fin . Todos los proyectos deben tener una fecha de inicio y una de terminación , que al no cumplirse crean la sensación de estar realizando proyectos interminables o fuera de control.

• La característica que determina la satisfacción del cliente

• Es el cumplimiento de sus requerimientos que se reflejan en los objetivos claros del proyecto , y que son necesarios para planear las actividades y coordinar su desarrollo.

• Los proyectos son desarrollados por un grupo de personas que son coordinadas y dirigidas por un líder de proyecto y un administrador del mismo.

• El administrador del proyecto realiza actividades de coordinación de un equipo multidisciplinario , que proviene de varias áreas de la organización y que en ocasiones se encuentra físicamente disperso y trabajando en varios proyectos a la vez.

• La diferencia entre un proyecto y un trabajo radica en que el proyecto realiza actividades que generan un producto no realizado anteriormente , ya que aun siendo

...