Ensayo de administración 5

Instituto Tecnológico de Nuevo León

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ENSAYO UNIDAD 5

Nombre: Alan Alejandro Sandoval Silva

Carrera: ISC

Materia: Taller de Administración

Fecha: 14-10-19

INTRODUCCIÓN

En este ensayo hablaremos sobre la dinámica del proceso administrativo donde abarca dos temas que son la Dirección y Control, en dirección donde veremos su concepto e importancia en la administración, su toma de decisiones, factor humano, la relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones.

En control donde igualmente hablaremos de lo que se refiere, su importancia en el proceso administrativo y sus principios, también todo su proceso de control, sus técnicas y análisis de costos.

Esto nos ayudará a llevar a cabo nuestro proyecto de manera correcta y sencilla, donde estará la dirección y control, sabremos como se trabaja cada una, a que se refiere y como se emplea en el área de una empresa.

DESARROLLO

Esta unidad constituye de dos temas que son Dirección y Control, donde en ella hablaremos de su concepto, importancia y principios, comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación, su importancia Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional, sus principios, de la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa, toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., factor humano, se ha insertado y evolucionado en el contexto empresarial, centrándose en cuatro términos según han ido apareciendo, estos son el personal, los recursos humanos, el capital humano y el talento humano. Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones, la responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas que son: planeación, organización, dirección y control. Segundo tema que es el Control hablaremos de su concepto, importancia y principios,  Es la medición y corrección del desempeño individual y organizacional de manera tal que se puedan lograr los planes, su importancia establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente, se aplica a todo: a las cosas, alas personas, y a los actos y determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro. Proceso de control, se divide el control en cuatro pasos los cuales son: Establecer normas y métodos para medir el rendimiento, medir los resultados, tomar medidas correctivas y retroalimentación, Técnicas cualitativas y cuantitativas, las técnicas para formular planes, y para representarlos, explicarlos, discutirlos, etc., suelen ser las más abundantes y diversificadas dentro de todas las etapas de la administración. La razón es obvia: hay casi tantas técnicas, como diversas de planes. Análisis de costos, Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé. Pueden ser, de acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción, Costos de distribución o venta, Costos de administración  y de acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos , Costos indirectos.

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