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Ensayo de cerveza artesanal


Enviado por   •  10 de Julio de 2017  •  Informe  •  1.412 Palabras (6 Páginas)  •  358 Visitas

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Trabajo N°3

Docente: María Esperanza Muñoz

Asignatura: Marketing Relacional

Integrantes: 

Ana Vera

Angelo Rodríguez

José Espinoza

Patrick Escobar

Sección: 62

Miércoles 24 de noviembre de 2016

Empresa: Smirnoff

Visión: La visión de Diageo es consolidarse como la empresa lider transnacional en el ramo licorero a través de cartera de productos de buena calidad.

Misión: La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de los clientes, ayudarles a celebrar festividades como eventos a través de los productos Diageo, de buena calidad y una buena relación valor-precio.

UNIDAD ESTRATÉGICA DE NEGOCIO

        Smirnoff Nº 1 en el mundo. Su clásico sabor ha inspirado a otras variedades a lo largo de todos los rincones del mundo.

        Principales características:

  • Smirnoff vende más de 25 millones de cajas de 9 litros cada año y es el mejor vodka de venta en el mundo.
  • Smirnoff fue la primera compañía en utilizar carbón como un filtro para el vodka.
  • Smirnoff Vodka es destilado de maíz, por lo que es libre de gluten.
  • Smirnoff ofrece más de 35 diferentes vodkas de sabores.

Como lo puedes beber:

  • Directamente
  • Con soda
  • Con el agua tónica
  • Como principal ingrediente en diferentes tragos: Bloody Mary, Cosmopolitan, Moscow Mule, Tatanka Cocktail, White Russian, entre otros.

FODA

FORTALEZAS

DEBILIDAD

Respaldo de Diageo.

Variadas ofertas de la competencia.

Plantas de producción de fácil acceso.

Bajos precios de sustitutos.

Calidad en la producción.

 

Respaldo financiero.

Gran Cantidad Puntos De Venta.

 

OPORTUNIDAD

AMENAZAS

Crecimiento del poder adquisitivo y nuevos clientes del sector C y D.

Buen posicionamiento de sus competidores Sky y Eristoff.

TLC con países, para importación de Vodka.

Preferencias a bebidas como cerveza, vino, piscos.

Vodka es una bebida posicionada con un buen margen de consumo.

Contrabando de bebidas alcohólicas (el mercado negro realiza perdidas millonarias anualmente a las empresas que pagan impuestos)

Aumento de clientes.

 

Aumento participación en el mercado.

 

 

Geográfico

Demográfico

Región metropolitana

1.105.835

Género

Hombres y Mujeres

1.105.835

Edad

20 y 44

1.105.835

GSE

A, B1, B2, C1A, C1B

1.105.835

Ingreso

A, B1, B2, C1A, C1B

$2.599.400

Psicográfico

Conductual

Personalidad

Estilo de vida

Grupo referencia

Motivos y Ocasión de Compra

Novedades

59%

Atrevidos

Cuidado medio ambiente

Exitosos

Lugares de Compra

Exclusivos

60%

Sociables

Productos de calidad

Integrados

Grado de Lealtad

Leales

35%

Originales

Siempre conectados

Exploradores

Actitud Frente el Producto

Sinceros

70%

Seguros

Nuevas experiencias

Reformadores

Tecnológicos

Sentirse jóvenes

 

Independientes

Ser de grupo selecto

 

Estrategia De Marketing:

Generar incremento en la participación del mercado en 10 puntos porcentuales, pasando de 10% a 20%, en un plazo de un año.

2016

2017

PRODUCTO

VENTAS

PRODUCTO

VENTAS

ABSOLUT

$ 34.777.946

ABSOLUT

$ 34.777.946

ERISTOFF

$ 33.184.975

SMIRNOFF

$ 33.184.975

SKYY

$ 25.634.204

ERISTOFF

$ 25.634.204

STOLICHNAY

$ 22.329.521

SKYY

$ 25.634.204

VODKA PL

$ 15.195.290

STOLICHNAY

$ 22.329.521

SMIRNOFF

$ 12.537.696

VODKA PL

$ 15.195.290

USTINOV

$ 7.083.504

USTINOV

$ 7.083.504

Estrategia De Libertad

“Siente la liberta de elegir, el color lo pones tú”

...

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