Ensayo de estrategias de negocios.

Para empezar a definir las estrategias que se deberían tomar para llevar a cabo una mejor gestión administrativa dentro de modulares martin debemos saber que dentro de la empresa no existían gerentes con capacidades para  que puedan delegar funciones a las líneas de produccion de todas las áreas, además su modelo de distribuciones dentro de la planta esta basado únicamente en un solo procedimiento, cabe recalcar que Modulares Martin no realizo procesos de estudio de mercado para averiguar si sus nuevos productos y servicios  eran bien acogidos en el corto mediano y largo plazo, por ultimo el creer que al contratar aprendices subiría su rentabilidad fue un error grave ya que utilizaba mas mano de obras descalificada para realizar procesos que no estaban a sus niveles

Una de las estrategias  conveniente que modulares martin deba de hacer es generar un proceso de reingeniería en todo su negocio, evaluar las gerencias centrales, para averiguar si están adecuadamente capacitados como el piensa.

Debe de  integrar directemante  sus líneas de  contabilidad, despacho, logística y almacenes para que no haya falla en tiempos de entrega, tiempos de compra de la materia prima y cobros de clientes.

Por lo consiguiente debería de iniciar un proceso de  alianzas estratégicas y terciarizar su servicios de construcción, ya que según las proyecciones hechas, este servicio le esta generando mayor utilidad.

Es notable que no poseía todas las estrategias centrales adecuadas, es por ello que se establece como principal estrategia un proceso dereingenieria de todos sus procesos administrativos.

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