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Ensayo de resistencia al cambio en los procesos productivos


Enviado por   •  4 de Mayo de 2023  •  Ensayo  •  527 Palabras (3 Páginas)  •  143 Visitas

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Ensayo de resistencia al cambio en los procesos productivos

Procesos industriales, Politécnico De La Costa Atlántica

Métodos y tiempo

Vargas Fernández Mauricio

25/04/2023


INTRODUCCION

 La ingeniería industrial es una disciplina que busca mejorar y optimizar los procesos de producción en las empresas. Sin embargo, a menudo la implementación de cambios en dichos procesos se enfrenta a una gran resistencia por parte de los empleados y otros actores involucrados. En este ensayo, se abordará el tema de la resistencia al cambio en ingeniería industrial aplicada a las empresas, explorando sus causas, consecuencias y posibles soluciones.

La resistencia al cambio:  es un fenómeno comprensible, dado que los seres humanos somos criaturas de hábitos. A menudo, los empleados de una empresa se sienten cómodos con los procesos que han estado utilizando durante años, y ven los cambios propuestos como una amenaza a su zona de confort. Este miedo puede manifestarse en una variedad de formas, desde el simple descontento y la queja hasta la insumisión activa y la negativa a cooperar.

Sin embargo, esta resistencia puede ser perjudicial para la empresa, especialmente si los cambios propuestos son necesarios para mejorar la productividad o reducir los costos. Esto puede llevar a una disminución en la calidad del producto, un tiempo insuficiente de entrega y la pérdida de clientes y de ingresos. Por lo tanto, es importante abordar la resistencia al cambio de manera efectiva

Existen varias estrategias para abordar la resistencia al cambio en la ingeniería industrial aplicada a las empresas. En primer lugar, es importante comunicar el cambio de manera efectiva. Los empleados deben entender por qué se está haciendo el cambio y cómo les beneficiará, de modo que se sientan motivados para cooperar. También se debe garantizar que los empleados estén debidamente capacitados y apoyados durante la transición, para asegurarse de que puedan adaptarse a los cambios con éxito.

Otra estrategia importante es involucrar a los empleados en el proceso de cambio. Al hacerlos parte del proceso de planificación y ejecución, los empleados se sienten más comprometidos y tienen una mayor sensación de control. Además, la retroalimentación de los empleados puede ayudar a mejorar el plan y a identificar posibles problemas antes de que se conviertan en grandes obstáculos.

CONCLUSIONES

La resistencia al cambio; es un fenómeno natural que afecta a la mayoría de las empresas que buscan mejorar y optimizar sus procesos. Sin embargo, esta resistencia puede ser perjudicial para la empresa si no se aborda de manera efectiva. Al comunicar el cambio de manera efectiva, involucrar a los empleados en el proceso y brindarles el apoyo y capacitación necesarios, se puede minimizar la resistencia y asegurarse de que los cambios propuestos sean implementados de manera efectiva.

El esfuerzo diario es la clave para superarnos como personas. No se trata de hacer grandes proezas de un día para otro, sino de pequeños pasos que damos cada día para mejorar. La constancia y la disciplina son fundamentales para alcanzar nuestras metas y objetivos en la vida. Si queremos ser mejores cada día, debemos estar dispuestos a dedicar tiempo y esfuerzo en nuestra formación y desarrollo personal. Recuerda que la recompensa más grande no es el éxito en sí mismo, sino el camino que recorremos para llegar a él.

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