Ensayo del concepto de liderazgo y de las diversas teorías de motivación y liderazgo

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        EVIDENCIA 1.1

Nombre de la unidad de aprendizaje: Tópicos de liderazgo

Nombre de la evidencia: 1.1 Evidencia 1 Ensayo del concepto de liderazgo y de las diversas teorías de motivación y liderazgo

Programa educativo: Licenciado en Administración 

Semestre: 2           Grupo: BG               No. Equipo:  

Nombre del maestro:  Azalea Barrera Espinosa

Nombre de los integrantes:

Saucedo Moreno Andrea Abigail

INTRODUCCION

En el presente trabajo se realizó con el objetivo de tener una visión completa de las teorías del liderazgo y poder examinar las diversas formas de aplicación. por ello tocaremos diversos temas, entre ellos se hablará acerca de las habilidades que se necesitan para ser un líder, algunos conceptos también dentro de este tema que es el liderazgo, podremos notar en pequeños rasgos cual es la diferencia entre el líder y un gerente, también las diversas formas de motivación que son requeridas para lograr el objetivo del liderazgo, los rasgos que puede tener, y la relación que se crea junto con la ética. A grandes rasgos se mostrará su enfoque el cual tiene como estudio las diversas visiones del liderazgo, la importancia, los objetivos y las funciones de todo lo que fue investigado para realizar este trabajo.

DESRROLLO EL ANALISIS

Como bien sabemos el liderazgo es un tópico fundamental en el ámbito empresarial y particularmente en la administración por cientos de años se sabe que es un fenómeno plural, para esto las organizaciones gastan grandes cantidades de recursos y se esfuerzan demasiado en enseñar a sus empleados cómo liderar.  Todo esto gracias a que se considera una prioridad, ya que se percibe como una ventaja competitiva debido a que puede generar rendimientos considerablemente buenos. Esta tiene sus mandamientos se le podría llamar así y lo que más se dedica son las expresiones “Conócete a ti mismo”. 

Es una verdad que el liderazgo viene de la palabra líder que significa "aquella persona que tiene autoridad frente a un grupo". Con esto nos referimos que es aquel proceso de influir en otros, apoyándolos y motivándolos para que trabajen con entusiasmo al logro de objetivos comunes. La necesidad que tiene un líder es evidente y real, y ésta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios. El líder es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.

Dichos valores y habilidades son:

RESPONSABILIDAD

• Concretar los objetivos comerciales
• Innovar
• Tomar decisiones
• Saber priorizar
• Ser un modelo para seguir

EMPATIA

• Conocer al equipo
• Escuchar activamente

HUMILDAD

• Saber delegar
• Capacidad de coordinación
• Planificación estratégica
• Habilidad comunicativa
• Motivación e inspiración

El líder no puede resolver todo, como se menciona no es singular, por ello que los referimos a los líderes-seguidores que toman el papel de líder cuando es necesario es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo. Existen estos llamados roles de Liderazgo en la rama gerencial 10 de ellos identificados por Henry Mintzberg. Las categorías del rol gerencial son la interpersonal, la informativa y la que contribuye en la toma de decisiones.Dentro de todo el tema existen los Paradigmas de la teoría; cuando se habla acerca de los paradigmas se describen como una forma compartida basada en hechos con buen fundamento de pensar, percibir, estudiar, investigar y comprender el liderazgo. De la teoría por otra parte nos referimos que tienen valor practico para predecir y controlar el liderazgo exitoso. Consisten en una clasificación la cual incluye las teorías de rasgos, conductual, de contingencia y de integración.

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