Ensayo del libro Gung Ho!
Enviado por lilly8 • 19 de Febrero de 2015 • Resumen • 408 Palabras (2 Páginas) • 572 Visitas
Ensayo del libro Gung Ho!
El libro trata de como una empresa que está al borde de la quiebra contrata a una nueva gerente, esta en cuanto llega se da cuenta de la situación de la planta y no tiene ni idea de cómo sacarla adelante. Un día va a un parque en el cual conoce a Andy y le dice que la empresa se puede salvar si llegan al estado Gung Ho.
Andy le dice que la técnica Gung Ho consiste en 3 cosas.
El espíritu de la ardilla.
Trabajo que vale la pena
• Saber que estamos haciendo que el mundo sea un lugar mejor.
• Todos trabajan hacia una meta compartida.
• Los valores guían todos los planes, decisiones y acciones
Espíritu de las ardillas es trabajo que vale la pena. Hace que la gente entienda de como su trabajo es importante, definir una meta entenderla, si a un empleado se le explica la meta cada persona tendrá control sobre su trabajo y no será necesario que se les ordene, los valores son los verdaderos jefes dirigen todos los planes, las metas son para el futuro los valores son para ahora el espíritu de la ardilla funciona en toda las empresa.
El método del castor.
Mantener el control para alcanzar la meta
• Un terreno de juego que tiene marcado el territorio con claridad.
• Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escucha y se actúa al respecto.
• Capaces pero sometidos a un reto.
El método del castor significa que los administradores sedan su posesión más preciosa el poder y el control. Permitir a los miembros del equipo decidir cómo alcanzar las metas, que ellos se hagan cargo. Los gerentes definiendo el campo, retirándose para dejar que los miembros del equipo anoten los puntos del juego. No se guardan secretos el equipo debe saber todo sobre su trabajo.
El don del ganzo.
Estimularse unos a otros
• Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas y a tiempo.
• Sin marcador no hay juego y estimular el progreso.
• E=MC2: Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones.
Ver las cosas que se hacen bien no solo lo negativo. Un gerente debe motivar.
El espíritu de la ardilla hace que el trabajo valga la pena.
El método del castor es estar en control para alcanzar la meta. Los tres juntos indican en qué consiste una misión.
El don de los ganzos. Estimularse unos a otros. Felicitaciones hechas a tiempo, de un modo responsivo, incondicional y entusiasta.
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