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Ensayo fuerzas de Porter


Enviado por   •  25 de Noviembre de 2019  •  Ensayo  •  4.033 Palabras (17 Páginas)  •  147 Visitas

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 INTRODUCCIÓN

Justificación de la selección del tema: La rivalidad entre empresas es más fuerte en el mercado y entre la sociedad, los grandes gerentes están capacitados para competir y demostrar cómo se puede ganar mercado en el mundo de los negocios.

     La fuerza más poderosa en el mundo está siendo la competencia global que permite avanzar en muchos ámbitos de la sociedad.  Industrias contra industrias realizando múltiples estrategias para ser competitivos y resaltar en un mercado establecido, como lo hacen también entre países ser competitivos demuestra también su crecimiento en desarrollo.

     Hoy en día las nuevas empresas han demostrado ser más competitivos a través de las nuevas tecnologías, culturas, educación hasta la protección del medio ambiente.

Exposición general del tema: En el presente escrito se desarrollaran las diferentes cinco fuerzas del profesor e investigador Michael Porter las cuales son una herramienta útil de gestión que permite estudiar y analizar el entorno de una industria o sector definido, esta misma permite conocer la competencia que existe entre las industrias, su fin primordial es captar las oportunidades y minimizar las debilidades a través de esto ser competitivos dentro del mercado que se desenvuelve la empresa o persona en particular.

     Esto a través de conocer la Rivalidad entre competidores, amenaza de entrada de nuevos competidores, amenaza de ingreso de productos sustitutos, poder de negociación de proveedores y poder de negociación de los consumidores.

Objetivo: Tener una estrategia competitiva es la base fundamental de una empresa para lograr el éxito en el mercado, lo que busca las cinco fuerzas de Michael Porter es posicionar la empresa y a la vez darle defensas más fuertes a la fortaleza que tiene y minimizar las debilidades. Por lo que este escrito busca dar a conocer y describir cada una de estas fuerzas para su mejor entendimiento.

Exposición sintética de las partes que componen el documento: Las cinco fuerzas descritas por el profesor Michael Porter se describen de la siguiente manera de forma sencilla:

  • Rivalidad entre competidores: La fuerza más fuerte y común dentro del mercados es la forma de competir entre varias marcas distribuyendo en una misma industria ofreciendo el mismo tipo de producto, lo que hace competitiva cada una de las empresas son las estrategias mejor plantadas que hagan resaltar la marca que distribuye cada una.

  • Amenaza de entrada de nuevos competidores: Esto se produce más en mercados de fácil acceso, por lo tanto, entran compitiendo con precios bajos lo que obliga a los competidores ya establecidos bajar los precios para evitar desaparecer dentro del mercado.

  • Amenaza de ingreso de productos sustitutos: Esto hace referencia a productos o industrias que ofrecen productos o servicios alternativos con las mismas características que los originales los cuales también son de alta calidad y precio, al contrario de los productos y/o servicios sustitutos que prestan las empresas de nuevo ingreso.
  • Poder de negociación de los proveedores: Es la oferta que presentan ante el mercado las cuales deben dar rentabilidad para el comprador y ofrecer calidad al mismo tiempo es una estrategía de ganar-ganar.
  • Poder de negociación de los consumidores: Esta fuerza muestra como el consumidor puede manejar al mercado según su poder, como lo es entre menos compradores los vendedores se ven en la necesidad de ofrecer lo que el consumidor le solicite.
  1. DESARROLLO

EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER

     Según Michael Porter (1980) “Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria, y poder desarrollar una estrategia de negocio”. Este análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación con oportunidades de inversión y rentabilidad.

     Basado en las cinco fuerzas de Porter las cuales trasmiten que estas son capaces de determinar las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de un segmento en particular. [pic 1][pic 2]

     Las cincos fuerzas del profesor Michael Porter son la herramienta para cualquier giro empresarial la cual se puede aplicar para conocer internamente la situación de la compañía, como surge este teoría del profesor Porter por enfocarse a la estrategia gerencial con esto saber cómo construir y mantener una ventaja competitiva; lo cual lo llevo a diseñar una herramienta de gran utilidad para el mundo empresarial, teoría que ha sido aplicada por muchos empresarios para conocer mejor la estructura de su empresa.

     A través de este ensayo conoceremos a profundidad sobre el tema de las cinco fuerzas de Porter, antes de esto debemos tener claro los términos de ¿qué es una estrategia gerencial? y ¿qué es una ventaja competitiva? las cuales se resaltarán en el presente ensayo por lo que es necesario conocer los términos, estos se describen a continuación:

  • Estrategia Gerencial: Las empresas siempre serán encabezadas por una gerencia la cual junto a su equipo de trabajo deberán, desarrollar a través de un plan las metas que se desean lograr ya sea a corto, mediano o largo plazo, este mismo debe estar establecido bajo políticas, organización y procesos los cuales deben tener una secuencia coherente de las acciones por realizar.

Con el fin de lograr una satisfacción viable y original en lo que se quiere obtener, a través de esto contar con los recursos reales y potenciales con los que cuenta una empresa, a través de esto se podrá anticipar las acciones del entorno previstas e imprevistas de los oponentes inteligentes.

  • Ventaja Competitiva: A mi consideración una ventaja competitiva se refiere a las características natas de una empresa las cuales pulen para resaltar en un mundo competitivo empresarial, cualquier atributo de diferenciación que utiliza una compañía y que de resultados positivos a su fin primordial es considera una ventaja competitiva.

Estas se dan también entre personas no necesariamente solo entre empresas ya que una persona tiene diferentes atributos para sobresalir de un grupo de trabajo, estas características especiales o únicas son utilizadas para ser competitivos o de otra forma fortalecer sus tipologías para darles mejor uso dentro de un mundo competitivo en ámbito personal o laboral.

     Para entrar de lleno al tema sobre las cinco fuerzas de Michael Eugene Porter, quien fue profesor y uno de los mejores economistas de su época siendo este su fuerte campo de estudio; la economía y gerencia, en la actualidad sigue manteniendo la fama que lo acompaño en ese entonces ya que la enseñanza de esta herramienta es utilizada hasta la fecha por empresas que quieren que su negocio sea competitivo no importando el giro comercial ya que puede ser utilizada en todas las ramas, este método es como una radiografía de la empresa.

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