Ensayo líder De Equipo

Hoy día las empresas exitosas buscan un líder que sea visionario, estratega, capaz de guiar al factor humano por los intrincados caminos y así alcanzar los objetivos de la organización, es decir que sea más flexible, participativo y dinámico.

Ya que el liderazgo que el asuma y desarrolle dentro de la organización, será muy importante porque de este dependerá el trabajo en equipo exitoso para así facilitar las metas organizacionales.

Es importante saber la definición de liderazgo ya que esta es la clave para poder ser un buen líder.

Liderazgo: Inspirar o guiar a los subordinados hacia el logro de los objetivos de la organización. Mûnch 2005; 32

Líder: Persona capaz de inspirar confianza y respeto y que tiene el don de mando y la capacidad de persuasión para que la gente lo siga por convencimiento Mûnch 2005: 52

De nada le sirve a una empresa, contar con recursos financieros, materiales y tecnológicos, si el factor humano falla y peor aún; si los gerentes no tienen la capacidad para, coordinar y guiar los esfuerzos del personal para obtener la máxima calidad y productividad en la consecución de los objetivos de la organización de la empresa.

Un líder se distingue de un jefe común y corriente, porque el personal bajo su cargo reconoce en él, no solo la autoridad que emana de su puesto, sino también la que deriva de sus conocimientos, experiencia, habilidades y cualidades, de tal forma que inspira confianza, respeto y lealtad suficientes para conducir a los subordinados hacia el logro de las metas de la organización.

El líder es aquel que fomenta aptitudes y crea equipos; alienta, enseña, escucha y facilita la ejecución de todas las personas a su mando, a quienes facilita se conviertan en campeones.

Un buen líder debe tener conocimientos tecnológicos y administrativos, así como dentro de sus cualidades o características personales debe contar con dominio de sí mismo, iniciativa, sentido común, optimismo, sinceridad, justicia, lealtad, espíritu de logro, sencillez y humildad.

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Equipo de Trabajo: Grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de las aportaciones por individuo. Robbins, Judge, 2009; 323

Pocas tendencias han tenido tanta influencia sobre la forma en que se trabaja en las organizaciones como el manejo de equipos de trabajo. Las empresas cada vez con mayor frecuencia estructuran el trabajo por medio de equipos, en lugar de hacerlo de manera individual. Los líderes necesitan entender lo que influye en el desempeño y satisfacción de los equipos.

Los equipos de trabajo son aquéllos cuyos miembros trabajan intensamente en un objetivo común y especifico, utilizando su sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua, junto con sus habilidades complementarias.

Los equipos de trabajo pueden hacer muchas cosas como

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