Ensayo sobre comportamiento organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

ENSAYO

Nos dicen que la teoría organizacional nos proporciona ciertas herramientas las cuales utilizamos para analizar y comprender a las empresas las cuales pueden ser pequeñas o grandes, las cuales mediante una serie de procesos estas empresas se mantienen con éxito y van progresando poco a poco, depende de la organización que tenga cada una, ya que puede prosperar a pasos agigantados o poco a poco, en otras ocasiones por no tener una organización bien definida puede desaparecer.

Hay varias organizaciones las cuales tiene diferentes maneras de hacer que su organización tenga éxito, muchas de las empresas potenciales se adaptan muy a menudo a los diferentes cambios que hay en el entorno, por los cuales estas organizaciones pasan duros y nuevos desafíos a cada momento, ya sea cuando aparecen nuevos avances tecnológicos o cuando ven que la empresa empieza a tener perdidas, ahí es cuando las organizaciones toman diversas decisiones para adaptarse a los cambios.

Tenemos visto que entre las diferentes empresas que hay en el mundo existe una gran competencia entre ellas, ya que cada una quieren maximizar sus beneficios y quedarse con la mayor parte de el mercado existente, entonces hacen diferentes cosas para presionar su competencia, ya sea bajando precios, poniendo promociones, diferentes tipos de marketing, para así atraer a la mayor parte de la clientela y poniendo en apuros a sus competidores. Dentro de las organizaciones también hay varios factores a tomar en cuenta, la producción, los costos de la producción, la calidad del producto, entre otros.

Una organización para tener éxito no solo se basa en tener un buen producto en el mercado sino también se basa en el bienestar de sus empleados, ya que son ellos los que dan vida a la organización, así que algunas empresas hacen ciertas cosas para que sus empleados se sientan muy a gusto trabajando en la empresa, haciendo diversas actividades para sus empleados como por ejemplo dando un excelente clima laboral, dándoles bonificaciones, pagándoles horas extras, en algunas empresas dan transporte para que los lleve a la empresa.

Siguiendo en si con las organizaciones estas siguen varias características para cumplir sus diferentes metas que se proponen ya sea a corto plazo o al largo plazo, así también para cumplir sus objetivos respecto a cada actividad de cada una, ya que los administradores que hay en la empresa necesitan construir un plan de negocios el cual seguirá la empresa para maximizar sus beneficios, con esto se decide si aumentas costos o los disminuyen, si aumentan la producción o la mantienen o a la vez si permanece un producto o lo retiran del mercado, y a la vez fijan las responsabilidades que tendrá cada departamento existente en la empresa haciendo que respondan con mas rapidez a los diferentes pedidos o servicios que tengan los diferentes clientes.

Todas las diferentes organizaciones existentes son de gran importancia ya que son la economía de cada país y generan trabajo a las personas, por lo cual las organizaciones deben de tener valores éticos y morales tanto para empleados como para atender a sus clientes, tener un organigrama bien desarrollado para que funcione cada departamento existente, por lo cual se recomienda a las empresas tener un modelo horizontal para que la comunicación entre cada departamento se más eficiente y hacer sus actividades con mas rapidez. Los distintos departamentos que hay en una organización deben de tener un responsable en cada uno, pero en si toda la organización debe de tener una solo autoridad que reparta el trabajo a cada uno de los jefes de los distintos departamentos, entonces esto forma una jerarquía el cual los demás jefes reportan sus actividades realizadas al encargado de toda la empresa mas conocido como gerente administrativo, y estos a  la vez analizan tanto el interior de la organización como el exterior ya que según eso les ayuda a tomar tácticas o decisiones a futuro para cumplir con los objetivos que posee la empresa creando planes de acción en los cuales se ven la distribución de actividades como los recursos que poseerá cada departamento.

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