Ensayo sobre mercadotecnia.

Introducción

En este ensayo se pueden observar diferentes puntos de vista, respecto al como, porque de las equivocaciones hacia las respuestas gerenciales, que ahora en la actualidad son peligrosas.

Teniendo en mente diferentes manejos de las  formas en que algunas empresas, compañías, etc. Se salvaron y otras se fueron a la bancarrota.

Se va a ver los diferentes manejos de ideas, para no tener perdidas totales en las organizaciones, no perder el razonamiento y dejando todo al enojo porque eso conlleva a una mala decisión dentro de la organización.

En este ensayo se puede ver con claridad el mal uso de la inteligencia en algunas empresas.

Cuando las empresas no son capaces de desarrollar sus propias expectativas de sus clientes, ya están perdiendo todo el  saber de las necesidades básicas.

La verdad los gerentes, encargados de areas, dueños, socios, deben saber cuales son las necesidades operacionales de las empresas y reducir los gastos que no tienen importancia en ellas, especificándose en las areas que tienen mas peligro a las inflaciones.

Cuando llega el pánico lo primero que hacen es hacer recortes en partes equivocadas, los costos son reducidos sin tener idea para que.

Despiden al personal mejor capacitado para sus areas a ejercer, las tecnologías las dejan por un lado, y dejando que el miedo  domine sus decisiones. La disciplina es la primordial que se debe tener en mente para tener un buen manejo de lo económico de una empresa. Muchas veces los gerentes no tienen claro los problemas que pueden llevarse a cabo al tener un mal manejo de lo económico, cuando empieza a decaer la empresa, de tan mal que anda la empresa lo primero que se les ocurre es hacer un recorte de personal, bajando los costos de producción, venta, tirando el desarrollo que es uno de los puntos primordiales dentro de una organización, cuando ya se ve que están en tablas los gerentes dan sus palabras diciendo que los gastos están muy elevados y la compañía no esta en momento de tener mucho personal, sabiendo de ante mano que el gerente es el que tiene que estar a la cabeza de la empresa, sabiendo todo lo que pasa dentro y fuera de ella.

Cuando

A mi punto de vista esto es algo malo porque se debe tener un control, ver el manejo correcto del enfoque económico, sabiendo los índices de las bolsas de valores nacionales e internacionales. Los gerentes piensan que solo al estar en la cabeza de una empresa, solo tiene que firmar y presentar un reporte a los socios, cuando se debe monitorear un buen manejo de los recursos.

El mundo de los negocios es una turbulencia porque de la mañana a la noche se puede perder todo, puede conducir a las peores reacciones para un gerente. Cuando se hay un mal manejo en una organización, los gerentes hacen sus negocios fuera de la empresa, comprando acciones en otros lados, propiedades, etc. Para tener ellos con que solventar sus gastos y protegiéndose a si mismos, pero esos  gastos sale del dinero de la empresa.

El caso de Michael O’Leary, director ejecutivo de Ryanair, la mas grande aerolínea de bajo costos en Europa, en 2008 ellos se elevaron, cuando ese año la industria de aviación se hundía por una crisis inmensa. Esa aerolínea iba en aumento porque ellos manejaban un bajo costo en todo, pero no perdiendo, teniendo las rutas en cortas distancias, mientras otras aerolíneas tenían que unirse o fusionarse para así poder sobrevivir a esa recesión, esa compañía bajo todos los costos ya que tenían el control aéreo en ese entonces en su continente. Perdiéndole el miedo a sus demás rivales, para el 2012 aseguraron que duplicarían las ganancias y el numero de pasajeros, a pesar del que trafico aéreo estaba declinando.

El caso de la aerolínea Sterling Airlines la segunda mas poderosa se declaro en bancarrota de la noche a la mañana perdiendo todo, incluyendo mas de 20 aviones a su poder, dejando de operar para todo el mundo. Son pocas las empresas que tienen los buenos manejos de sus enfoques económicos para tener las oportunidades de ubicarse en una posición estratégica y así que les permita ganar mas lugar dentro del mercado e incrementar sus utilidades.

Proceso propio de selección natural del caos es como se le denomina al saber cuáles empresas terminan ganando ó perdiendo.

Una firma muy poderosa llamada McKinsey & Co. Explico que casi el 40% de las mas importantes compañías industriales en estados unidos cayeron en bancarrota, un tercio de los bancos paso por lo mismo, solo el 15% de las compañías que no eran lideres industriales ante esa fuerte recesión pasaron por encima de ellas.

Para mi punto de vista esa compañía sabia como manejar sus estándares económicos para sobrevivir y tener un buen manejo de ellos, sin perder nada, comparado con otras que perdieron todo de la noche a la mañana, varias empresas importantes por darle más importancia a otras cosas, no cuidan de los recursos.

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