Entorno de la empresa

ENTORNO DE LA EMPRESA

El entorno de una empresa es ilimitado y además de esto contiene todo lo que esta fuera de la empresa, por lo tanto, las estrategias que debe utilizar la empresa no nacen de la nada, pero si deben responder al entorno del negocio en el cual se encuentre sumergida la empresa.

Las empresas no son autónomas, por el contrario, necesitan de la influencia e intercambio con las fuerzas sociales que integran el ambiente externo, toman de ello sus recursos, lo cuales pueden ser materia prima, dinero, mano de obra, entre otros, las transforman dependiendo sus funciones en productos o servicios y luego de esto las vuelven a enviar al ambiente externo convertidas en productos.

Podemos destacar dos eventos importantes los cuales son:

• Las organizaciones no pueden dominar los factores del entorno debido a que no se encuentran dentro de su ámbito interno, la empresa puede escoger un entorno que le convenga y aprovecharlo, pero nunca podrán dominarlo.
• El entorno está formado por todo lo externo a la empresa, para que un factor pueda ser definido con un aspecto estratégico del entorno de una empresa, debe tener acontecimientos para la misma en la actualidad o en el futuro.

Dess y Lumpkin nos explican cuatro importantes procesos para que podamos analizar el entorno y podamos entenderlo bien.

a continuación, los encontramos:

• Explorar el entorno
• Vigilancia del entorno
• Inteligencia competitiva
• Pronostica el entorno

Lo cual nos ayudara a pronosticar los cambios que se vienen y encontrar cambios en el trascurso del camino, ayuda a las empresas a determinar y comprender su sector, identificando las fortalezas y debilidades de sus rivales.

Aporte.

Las organizaciones actualmente se enfrentan a entornos muy difíciles y globales por los cuales deben de estar preparados y analizar a sus competidores para así poder emplear estrategias que le ayuden a sobresalir frente a estos, de lo contrario esa empresa no llegará lejos y lo que le esperará será la quiebra.

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