Entorno Externo Del Dearrollo De La Empresas

“ENTORNO EXTERNO EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS ”

ENSAYO

El entorno externo y el desarrollo de las empresas

Introducción

Hoy sabemos que las empresas no pueden funcionar aisladas de los acontecimientos que suceden a su alrededor, por lo tanto los empresarios deben conocer todas aquellas variables externas relevantes que puedan incidir en el desarrollo de su organización para tomar las decisiones acertadas.

Por lo tanto debemos conocer y entenderá la influencia del entorno externo en el desarrollo de una organización, pues solo así sabremos bajo situaciones la empresa debe aplicar estrategias comerciales, incluso debe también adaptarse a cambios, para mantener el equilibrio y la estabilidad deseable logrando los objetivos propuestos en su finalidad.

Desarrollo:

¿Cuáles son los factores externos que influyen en una organización?

Si la empresa es un organismo dentro de un sistema socio-económico que condiciona de manera significativa su funcionamiento, la empresa entonces debe tener en cuenta que el entorno no es estático y que ella es parte de los sistemas económicos productivos que están influenciados por la variables externas y que de igual manera la actividad que ella desarrolla también repercuten en su entorno.

En la empresa existen dos niveles de fuerzas externas. De un lado tenemos los factores no controlables, llamados así porque afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; por el otro están los factores controlables, llamados así porque afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos.

En este punto de identificación es cuando los gerentes deben planear por anticipado el cambio, para hacer que una amenaza se convierta en oportunidad, y sacar las ventajas que proporciona el conocimiento y la preparación para el manejo de los factores externos.

En una situación determinada para manejar un efecto ambiental que además se combina con el factor socio cultural (preferencias de consumo), una gerente debe estudiar y analizar que debe ofrecer a sus clientes de tal manera que el cambio ambiental no traiga resultados negativos a la organización, ejemplo:

Una empresa que vende y distribuye al mayoreo y menudeo, diferentes artículos, notará en épocas calurosas sus ganancias se ven incrementadas por las ventas de bebidas refrescantes en todas sus variedades (líquidas, gaseosas y en polvo), al acercarse la temporada invernal los gerentes deben buscar suplir las utilidades de estos productos con otros pues las preferencias del consumidor cambiaran, y para no perderlo, la empresa debe ofrecer bebidas calientes, por ejemplo buscar oportunidad con el té, café, chocolate, atole, etc.

Cualquier cambio ambiental es una consideración importante al tomar decisiones, estas decisiones que marco el cambio climático, afecto a su vez las preferencias del consumidor, si la empresa puede prever estos

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