Entorno y cambio organizacional (Cuestionario).

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACION A DISTANCIA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION

Asignatura: Entorno de las organizaciones

Unidad: Entorno y cambio organizacional

Unidad 6 / Cuestionario de Reforzamiento / Subir Archivo

Responde las siguientes preguntas: 

1. ¿Cuál es la relación entre las instituciones y las organizaciones?

Organización.- “Un grupo numeroso de individuos relacionados por un determinado conjunto de relaciones de autoridad” (Giddens, 2000, p. 738)

Institución.- “Las instituciones son reglas del juego en una sociedad o, más formalmente, son las limitaciones ideadas por el hombre que dan forma a la interacción humana” (North, 1990, p.13).

Con la comparación de estos dos significados, la relación es que las organizaciones buscan moldear las instituciones para la obtención de beneficios y asi poder llegar a un objetivo.

2. ¿Qué se entiende por matriz institucional y de qué forma interrelaciona con las organizaciones?

Al conjunto de instituciones relacionadas con un proceso y que son dirigidas hacia una trayectoria histórica determinada se le denomina matriz institucional.

3. ¿Cuándo y de qué forma se dan los cambios en la matriz institucional?

Cuando esta matriz se desgasta, es cuando se gestan los cambios sociales en busca de recomponer la matriz existente o reemplazarla por otra.

4. Brinda un ejemplo del concepto de "anomia” manejando por Merton. Asimismo explica por qué se presenta la anomia.

Robert K. Merton  transformo y enriqueció el concepto de anomia, refiriéndose a “La tensión a la que se ven expuestos los individuos cuando las normas aceptadas entran en conflicto con la realidad social” (Giddens, 2000, p.161)

Un ejemplo seria la reciente aprobación para cuatro personas sobre el uso de la marihuana exclusivamente para fines recreativos, existirán diversos puntos de vista que entran en conflicto entre sí, ya que en un futuro la marihuana puede ser legalizada para todos y tendrá repercusiones en la sociedad.

5. ¿Por qué se considera que las organizaciones son dinámicas y complejas? Justifica tu respuesta.

Porque están en un constante proceso de cambio, cambios que pueden ser ascendentes o bien descendentes, esto nos lleva a establecer que existen muchos movimientos, es decir, no siempre serán épocas de progreso, crecimiento o desarrollo económico para la organización, sino por el contrario habrá momentos de depresión y crisis. Es impredecible el ritmo de cambio.

La complejidad es parte medular del estudio de las organizaciones.

6. ¿Qué es y por qué se da el cambio organizacional? Justifica tu respuesta.

Según Alejandro Reeves, cambio organizacional se define como: “La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje”

Además, es impredecible el ritmo de cambio, existen muchos factores implicados en este. El cambio económico, el cambio tecnológico, los cambios legales y los cambios sociales son imponderables.

7. ¿Cuál es la relación que debe presentarse entre la cultura organizacional y la cultura nacional?

Cultura organizacional: “Un sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distingue de otras, es decir, un conjunto de características básicas que valora la organización” (Robbins, 2004, p.525).

Robbins reconoce que la cultura nacional tiende a prevalecer sobre la cultura organizacional; aunque no de forma que limite patrones propios de la empresa, como sería el caso de la puntualidad en un país como México, donde se ha institucionalizado una lamentable tolerancia a la puntualidad. (Robbins, 2004, p.528).

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