Enunciado Zapatos del Sur S.L

Enunciado

Zapatos del Sur S.L. es una empresa que nace con la intención de ofrecer a sus clientes zapatos de calidad a un bajo coste. para ello, está pensando si adquirir a una empresa local que elabora un modelo específico de sandalias que tiene mucha aceptación entre los habitantes de la localidad y/o si realizar un acuerdo de comercialización de zapatillas crocs, pertenecientes a una gran empresa multinacional. según parece, la población lleva un mismo tipo de zapato, por lo que no parece muy interesante a priori gozar de un gran surtido de productos, pero, por otro lado, en verano la población se llena de turistas extranjeros que aprovechan los bajos precios de los zapatos en la zona para comprar.

cuestiones

• ¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar?

• ¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el momento no hacer nada más?

Zapatos Del Sur S.L. es una empresa dedicada principalmente a la fabricación y venta de calzado, que conscientes del alto nivel de exigencia del mercado y el grado de competencia hoy en día, se considera como principios básicos de gestión, la realización de productos con un alto nivel de calidad y servicio; es por ello que a través de esta política que se considera apropiada al propósito y contexto de la organización, de apoyo a la dirección estratégica de empresa; permite asegurar la obtención de unos resultados de acuerdo con compromiso de mejora continua con el sistema de gestión de la calidad, ambiental, Compromiso cumplimiento con los requisitos legales y sociales.

Antes que nada, la empresa al implementar el plan estratégico para definir su misión, objetivos y las variables que tendrá en cuenta para poder tomar decisiones, esto con el fin de tener su objetivo de “adquirir a una empresa local que elabora un modelo específico de sandalias”. Debe analizar su ambiente y donde está ubicada, cuáles son sus potenciales de clientes, a que nicho social quiere tener.

Para empezar, debe responder a las siguientes preguntas:

¿Dónde estoy?, ¿A dónde quiero llegar?, ¿Qué tengo que hacer? ¿Dónde estoy? Despues de esto debe analizar la situación de la empresa

Es por ello que tenemos que aplicar el DAFO

Siguiendo la clasificación Ansoff podremos distinguir tres estrategias de expansión:

Penetración en el mercado.

Desarrollo de productos

Internacionalización

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