CASO PRÁCTICO Zapatos del sur S.L
Enviado por Aldemar Bermudez • 19 de Agosto de 2020 • Ensayo • 964 Palabras (4 Páginas) • 1.473 Visitas
ESTRATEGIA
ALDEMAR BERMUDEZ FRANCO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
BOGOTÁ
2020
* Profesor: Diana González Pulido
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 1
2. OBJETIVOS 2
3. ENUNCIADO 3
5. RESULTADO 4
6. CONCLUSIONES 5
6. REFERENCIAS 6
1. INTRODUCCIÓN
La actualidad en que vivimos nos ha enseñado que debemos estar preparados para cualquier cambio repentino que pueda presentarse en nuestras vidas, ya sea de tipo personal, laboral, tecnológico, político, social o en el caso menos esperado como lo es esta pandemia.
Este tipo de condiciones nos lleva a implementar estrategias innovadoras que nos ayudan a afrontar este tipo de escenarios.
Así mismo nuestro mercado que tiene un consumidor con múltiples necesidades pide a gritos que existan empresas con habilidades para reinventarse y avanzar al ritmo de los cambios sociales. Con la posibilidad de experimentar, como la mayor herramienta para generar crecimiento económico para su compañía.
Por lo anterior con el desarrollo del proyecto de aplicación, podemos recurrir a los conocimientos adquiridos en esta asignatura con las tres unidades desarrolladas, para solucionar el caso Zapatos del sur S.L de la evaluación final.
2. OBJETIVOS
Implementar estrategias de expansión y crecimiento para que la empresa Zapatos del sur SL, se posicione en el mercado local y ofrezca una demanda en los diferentes mercados a nivel nacional e internacional con su producto de sandalias, ofreciendo a sus clientes un zapato de calidad y a bajo coste.
3. ENUNCIADO
Zapatos del sur S.L. es una empresa que nace con la intención de ofrecer a sus clientes zapatos de calidad a un bajo coste.
Para ello, está pensando si adquirir a una empresa local que elabora un modelo específico de sandalias que tiene mucha aceptación entre los habitantes de la localidad y/o si realizar un acuerdo de comercialización de zapatillas Crocs, pertenecientes a una gran empresa multinacional.
Según parece, la población lleva un mismo tipo de zapato, por lo que no parece muy interesante a priori gozar de un gran surtido de productos, pero, por otro lado, en verano la población se llena de turistas extranjeros que aprovechan los bajos precios de los zapatos en la zona para comprar.
• ¿Debería Zapatos del Sur especializarse o diversificar?
• ¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el momento no hacer nada más?
5. RESULTADO
Al adquirir una empresa local y con el fin de posicionarse para mantener su mercado, es necesario que la organización realice el proceso de planeación estratégica que involucre a todas las áreas de la compañía, enfocándose como primera medida en su misión y visión las cuales darán origen a lo que será la empresa en su lineamiento estratégico.
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