Ernst & Young
Enviado por eduardo9436 • 13 de Octubre de 2013 • 305 Palabras (2 Páginas) • 449 Visitas
Ernst & Young
Principales competidores:
• Las principales firmas de consultoría internacional, en el área contable y gerencial, son conocidas como “The Big 4” (las 4 grandes). Este exclusivo circulo está conformado por:
i. Deloitte
ii. PwC(antes PricewaterhouseCoopers)
iii. Ernst & Young
iv. KPMG.
Estrategias de Diferenciación:
- Ernst & Young es el líder global de aseguramiento global en servicios de aseguramiento, impuestos, transacciones y asesoría. En todo el mundo, nuestras 167,000 personas se encuentran unidas por nuestros valores compartidos y firme compromiso hacia la calidad. Marcamos la diferencia ayudando a nuestra gente, nuestros clientes y nuestras comunidades en general a alcanzar su potencial.
• Nuestro enfoque global
Somos la organización de servicios profesionales más integrada globalmente en cuanto a nuestra mentalidad, acciones y estructura. Conozca por qué esto es importante.
• Apoyar a los emprendedores y fomentar la innovación
Nuestro compromiso con los emprendedores, tanto en economías emergentes como en economías desarrolladas alrededor del mundo, nos permite impulsar el crecimiento, fomentar la innovación y asegurar que hoy estemos trabajando con más de los líderes globales del mañana.
• Diversion inclusión y nuestra cultura de gente
Nuestra gente y clientes nos dicen que nuestra cultura y fuerza laboral diversa sacan los resultados indicados en nuestra gente y nuestro negocio. Conozca cómo lo logramos.
Estrategia de Posicionamiento:
-EY es la firma más lograda a nivel mundial de las Cuatro Grandes firmas. EY Global establece las normas mundiales y supervisa la política mundial y la consistencia del servicio, con los trabajos realizados por sus firmas miembro.
Esto es diferente de otras redes de servicios profesionales que están más centralizadas.
Las cuatro áreas son:
Europa, Oriente Medio, India y África
América
Asia y el Pacífico
Japón
Cada área tiene una estructura de negocio idéntico y un equipo de gestión que está dirigido por un socio gerente del área que es parte del Consejo Ejecutivo Mundial. El objetivo de esta estructura es atender con eficacia a clientes cada vez más globales, que tienen intereses de las multinacionales.
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