Escuela Dos Mundos

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Instrucciones: Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer y fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 2 y las lecturas que se te presentaron.

• Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo.

Considero que es un organigrama bastante complejo porque la mayoría de los empleados de la empresa no tienen un jefe directo, por lo que les toca aceptar distintas tareas de los jefes, por lo que ocasional mal ambiente laboral y la rotación constante de trabajadores. Además, como bien podemos ver en el siguiente organigrama, el director tiene muchos asuntos en los cuales encargarse pero está por diversificado y no se puede centar en áreas generales.

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Hice el cruce de flechas necesarias para poder explicar lo más posible los roles dentro de la compañía, es decir, las áreas y a los jefes quienes le corresponden según el caso planteado de la “Escuela Dos Mundos”.

• Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico? Justifica tu respuesta.

La empresa tiene un diseño organizacional orgánico porque carece de formalidad, organización y control. Claro ejemplo es la conformidad y desesperación por parte de los empleados, al sentir que son tratados diferentes por su nacionalidad y de igual manera con la figura al mando, simplemente no saben estrictamente quien es su jefe, ya que reciben ordenes por parte de 3 personas de áreas diferentes, en vez de que, ya que son 6 administrativos, puedan dividirse para tener ya un jefe fijo.

Además, se puede decir que la especialización del trabajo es variada pero el trabajo se basa en equipo multidisciplinario, por lo que ocasiona como mencioné y expliqué anteriormente, que el trabajo sea interfuncional.

• Plantea un diseño organizacional contemporáneo de la empresa Escuela Dos Mundos y justifica tu postura.

Una estructura matricial sería la ideal, porque se asigna un especialista de cada área para trabajar en distintos proyectos, logrando así que haya control y organización dentro de la empresa, sabiendo así las áreas en que se encuentra dividida, los jefes al mando y los empleados por área/departamento.

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Añadí un coordinador de limpieza y servicio y a un Jefe de Bienestar y Desarrollo Escolar porque considero que así se puede tener una mejor estructura y orden dentro de la escuela y cumplir todos eficientemente su trabajo.

Conclusión:

 Incluye tus principales ideas de cierre acerca de las situaciones analizadas en esta tarea.

El diseño organizacional es el vehículo mediante el cual se ejecuta la estrategia empresarial, y, por tanto, debe ser considerado como una actividad crítica para el establecimiento del marco referencial, a través del cual la empresa servirá a sus clientes y se interrelacionará con el mercado.

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