Estimacion de los tiempos y costos

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Universidad del SABES Centro Irapuato

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Alumno: José Antonio Sánchez Amaro

Matricula: U184062Z0140

Materia: Administración de proyectos.

Profesora: Genaro García Camacho.  

Actividad.-3: Estimación de los tiempos y costos.

24/junio/2019

1. ¿Por qué los estimados precisos son cruciales para una administración eficiente del proyecto?

Por el hecho de que se tienen tiempos más precisos, se tiene bien definido lo que se tiene que hacer, los costos los tienen bien establecidos además de que eso es de mucha ayuda ya que no se detendrá el proyecto por falta de sustentos, y como último punto permite saber cuál será el punto crítico dentro del proyecto para así prestarle y ponerle más atención a ello y no surjan imprevistos que retrasen dicho proyecto. El tiempo vale oro además de que se establece un tiempo específico para terminar ese dicho proyecto y se tiene que cumplir.

1. ¿De qué manera influye la cultura de una organización en la calidad de los estimados?

Influye en el acto de que se hacen de una manera más exacta, limpia y se presentan en tiempo y forma. Es crucial para un proyecto el acto de que se tenga todo en tiempo y forma. Además como ya se mencionó con anterioridad se debe de estructurar todo de una manera precisa y anticipada para que cada imprevisto que surja tenga una solución inmediata y no sea un retraso forzoso.

1. ¿Cuáles son las diferencias entre los enfoques descendente y ascendente de estimación? ¿En qué situaciones preferiría usted uno u otro?

El orden descendente es un método más tradicional en todas las organizaciones por el hecho de que los altos mandos transmiten sus metas a los gerentes o encargados de área, los cuales por siguiente hacen lo mismo con su equipo de trabajo pero llega a tener errores por el hecho de que algunas veces no quedan claros ciertos puntos y ocurren fallos dentro de ruido.

Por la otra parte el enfoque ascendente los propios equipos de trabajo se fijan sus propias metas y todos participan en conjunto para obtener ese bien común.

Para mi punto de vista es mucho mejor aplicar un enfoque ascendente por el hecho de que es mejor trabajar en equipo y que todos aporten, también es bueno para una organización ya que todos en conjunto se están empapando de conocimientos y todos saben realizar el trabajo, no solo un grupo de ellas y eso es ganancia para toda la organización, claro que también se debe buscar un perfil de responsabilidad, solidaridad y compañerismo.

1. ¿Cuáles son los principales tipos de costos? ¿Qué costos puede controlar el administrador de proyecto?

Los principales tipos de costos dentro de un proyecto son llamados: históricos y pre calculados.

Los históricos son aquellos de los cuales ya se tiene un registro, histórico y bitácora la cual ya tiene establecida los costos, lo que se realizó, como se hizo y en qué áreas de oportunidad se puso más empeño para su más pronta realización.

Mientras que los costos pre calculados son aquellos los cuales se obtienen por medio de un estudio de mercado (encuestas) que ayudan a saber con más claridad y dan la pauta de cómo se realizara dicho proyecto.

5. La señora González y su esposo, Omar, están planeando construir su casa ideal. El terreno para ésta se ubica en la parte alta de una colina y tiene una hermosa vista de los Apalaches. En los planos de la casa se indica que ésta tendrá 2 900 pies cuadrados. El precio promedio para un terreno y una casa similar a ésta ha sido de 120 dólares por pie cuadrado. Por fortuna, Omar es un plomero retirado y considera que puede ahorrar dinero si instala la plomería él mismo. La señora González considera que ella se puede ocupar de la decoración de interiores.

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