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Estrategia Competitiva.Empresa: Agrosuper


Enviado por   •  21 de Julio de 2021  •  Informe  •  884 Palabras (4 Páginas)  •  350 Visitas

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Mails al CEO I

Estrategia Competitiva

24 de mayo del 2018

Integrantes:

Patricia Flores         rocio.fmarinas@gmail.com

Alvaro Miranda         aamiranda@agrosuper.com

Andrés Oliva         droliva@uc.cl

Javiera Salvo         jsalvoporras@gmail.com

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Empresa:              Agrosuper                                    

 


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Para:                José Guzmán Vial                                                    

Gerente General de Agrosuper S.A.

De:                Consultores MII

Asunto:          Levantamiento de oportunidades estratégicas – Negocio Cerdo

Fecha:         24 de mayo del 2018

Estimado Sr. José Guzman,  

Esperando que se encuentre muy bien, le escribo para presentar el levantamiento de oportunidades estratégicas en Agrosuper orientado al negocio de cerdo y con foco en la sustentabilidad de la empresa en los próximos 20 años.

En resumen, la empresa desde que comenzó con la producción, faenación, distribución y venta de carne de cerdo, constantemente ha focalizado sus esfuerzos en la creación de nuevos productos para satisfacer la demanda de los diferentes segmentos, mercados y clientes, llegando a tener más de 600 SKU[1] derivados de los cortes del animal, en el mercado nacional y de exportación, volviendo cada vez más complejo los procesos planificación y limitando las capacidades de producción en las plantas.

A continuación, se detalla las ventas del negocio de cerdo y las oportunidades estratégicas:


Con respecto al negocio de cerdo, debemos tener claro que las ventas netas en el año 2017 hacienden un 3,9% en relación con el año 2016, equivalentes a 592.150 ($MM)[2]. El porcentaje de ventas se divide en un 55,1% en el mercado nacional y un 44,9% en la exportación.

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Al profundizar en el mercado nacional del negocio de cerdo, Agrosuper con la marca “Super Cerdo” es una empresa dominante de mercado satisfaciendo más del 90% de la demanda de carne de cerdo del país, generando un gran volumen de cerdos faenados y bajos costos de producción. La eficiencia productiva y logística de distribución, permite distribuir los diferentes SKU a todas las regiones del país y con un precio accesible para los consumidores, pudiendo consumir un producto fresco y de calidad.

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