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Estrategia Global: Compitiendo alrededor del mundo


Enviado por   •  25 de Julio de 2021  •  Ensayo  •  21.218 Palabras (85 Páginas)  •  76 Visitas

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Estrategia Global:

Compitiendo alrededor  del  mundo

Esquema del capítulo[pic 1]

  1. ¿Qué es  la globalización? Etapas  de  la globalización  Estado  de  la globalización
  2. Global, ¿por qué? Ventajas  de  ir global Desventajas    de  ir  global
  3. Globalización:  ¿Dónde  y  cómo?

¿En qué parte  del    mundo  competir? El  marco de  distancia  CAGE

¿Cómo entran las empresas nacionales  en los mercados extranjeros?  

  1. Reducción de costos frente a capacidad de respuesta local: la estrategia internacional del marco de integración y capacidad  de  respuesta

Estrategia Multidomestic

Estrategia global de normalización Estrategia  transnacional

  1. Ventaja competitiva  nacional: Liderazgo mundial en industrias específicas  Marco  de diamantes de Porter  
  2. Implicaciones para  el  estratega

Objetivos de aprendizaje

LO 10-1 Definir la globalización, la empresa multinacional  (MNE), la inversión extranjera directa (IED)  y la estrategia global.  

LO 10-2 Explicar por qué las empresas compiten en el extranjero  y  evaluar  las  ventajas  y  desventajas  de  globalización.    

LO 10-3 Aplicar el marco de distancia CAGE para orientar las decisiones de las ENR sobre los países a los que deben entrar.

LO 10-4 Comparar y contrastar las diferentes opciones que tienen  las MNEs  para  entrar en los mercados extranjeros.  

LO 10-5  Aplicar  el  marco de integración-capacidad de respuesta para evaluar las cuatro estrategias diferentes que las EMPRESAS PUEDEN SEGUIR CUANDO COMPITEN  GLOBALMENTE.

LO 10-6 Aplicar el marco de diamantes de Porter para  explicar  por qué  ciertas  industrias  son  más competitivas en naciones específicas que en  otras.

[pic 2]

[pic 3]

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CAPÍTULO CASO  10

La maravilla  de  Suecia:

¿Es sostenible el éxito  de IKEA?  

El minorista  más  rentable del mundo  no  es Walmart, sino      IKEA,  una  empresa  privada de muebles para el hogar  con  orígenes  en  Suecia. En  2015,  IKEA  tenía  más  de  360  tiendas en todo el mundo  en  más de 40 países,  empleaba a  más  de  150.000  personas  y  obtuvo  ingresos de 37.000  millones  de  euros.   La Prueba documental  10.1  muestra el crecimiento  de IKEA  en  el  número  de  tiendas  e  ingresos en todo el mundo  desde  1974. Conocido hoy en día por sus icónicas tiendas minoristas de cajas grandes azules y amarillas,  que se centran  en cajas de  muebles de paquete plano  combinadas    con  un  gran componente de hágalo usted mismo,  IKEA  comenzó  como  un  pequeño punto de venta    en  1943  por  Ingvar  Kamprad, entonces de 17    años.   Ahora  un   fenómeno     global,  inicialmente  tardó  en  internacionalizarse. Pasaron    20  años antes de que  la  compañía  se expandió  más allá de  Suecia  a  su  vecina

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