Estrategia y cultura organizacional. Cervecería Hondureña

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Estructura Organizacional

Sección: V6561

Cervecería Hondureña

Nombre del catedrático:

Javier Mendoza

Nombre de investigadores:

Anny Maribel                 30951208

Joselyn Antúnez        41611409

Maria Sauceda        31641053

Nancy Flores                313111075

Yassen Núñez        30521068

5/11/2018

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Introducción        

En el siguiente trabajo presentaremos parte de la trayectoria de una empresa con más de un siglo de fundación como lo es la Cervecería Hondureña, esta busca satisfacer su mercado con productos y servicios de calidad mundial, sus marcas son líderes en el mercado nacional.

Esta empresa utiliza un tipo de Estructura Divisional, que es de productos o unidades estratégicas de negocio, con esta estructura las divisiones se puede organizar con base en los productos principales adicionalmente también podemos decir que se relaciona con la Estructura matricial ya que se enfoca y enfatiza en el producto y la función o el producto y la geografía ya que nos dice que la producción se hace geográficamente atreves de las dos plantas que tienen en los principales centros poblacionales del país.

La globalización y la apertura de nuevos mercados han forjado una empresa 100% competitiva  que cumple con los más altos estándares de calidad y que ha basado su alto perfil de desarrollo en una estratégica división de sus operaciones de refrescos y cervezas.

El portafolio estratégico de productos está respaldado con tecnología de punta, el éxito de esta compañía depende de la entera satisfacción de sus clientes.

Organigrama

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Cervecería Hondureña

Estructura Organizacional

La cervecería hondureña se dedica a al envasado, producción, distribución, y comercialización de bebidas como las carbonatadas, los jugos, tés y cervezas. Tienen un modelo de negocio que está vinculado con las estrategias de desarrollo sostenible de AB-INBEV. 

Su órgano de dirección es el comité ejecutivo, también cuentan con comité de ética, de auditoría, operativos, de compras, de compra, de crédito y otros comités locales. El comité ejecutivo está formado por 11 miembros que representan cada área funcional de la organización, este comité se encarga de tomar las decisiones estratégicas, así como también supervisan las gestiones de la organización.

La cervecería hondureña brinda oportunidades de crecimiento para los empleados, y ascensos, y para lograr una buena administración esta organización se preocupa por capacitar a los colaboradores.  

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