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Estrategias Administrativas


Enviado por   •  15 de Mayo de 2014  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  555 Visitas

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ESTRATEGIAS

Mintzberg las analiza desde cinco perspectivas distintas para poder comprenderlas y utilizarlas en la empresa. Estas son las siguientes:

1. LAS ESTRATEGIAS COMO PLAN: son cursos de acción predeterminados conscientemente, son una serie de ideas para abordar una situación específica.

• Ejemplo: McDONALD'S ha utilizado como estrategia la comercialización de liderazgo y ha tenido un gran éxito con esta estrategia al ofrecer básicos de comida rápida a precios bajos. Son capaces de mantener los precios bajos a través de una división del trabajo que le permiten contratar y capacitar a los empleados sin experiencia en vez de cocineros entrenados. También se basan en pocos directivos que suelen ganar salarios más altos. Estos ahorros de personal permitirán a la empresa ofrecer sus alimentos a precios de ganga.

2. LA ESTRATEGIA COMO PAUTA DE ACCIÓN: son maniobras o criterios de acción que se van a seguir para obtener un determinado resultado. Ayudan a ganar la partida al contrincante o competidor.

• Ejemplo: una estrategia de WALMART es vender más que los demás dando menores precios, utilizando la economía a escala, la cual consiste en comprar en grandes volúmenes para obtener mejores precios. A las grandes empresas eso les incomoda y a los pequeños empresarios los desaparece.

3. LA ESTRATEGIA COMO PATRÓN: son modelos que suponen una consistencia en el comportamiento, ya sea intencional o no intencional.

• Ejemplo: la empresa BIMBO se mantiene en constante certificación, mejora e innovación de procesos para garantizar la calidad de sus productos y mantenerse como líder en la preferencia del consumidor.

4. LA ESTRATEGIA COMO POSICIÓN: es una fuerza medidora entre la empresa y su ambiente.

• Ejemplo: la empresa AVON desarrolla diferentes labores con la sociedad, tales como, mamografías gratuitas, caminata Avon y becas de investigación para la salud de la mujer (Fundación Avon para la Mujer), esta estrategia le permite obtener mayor demanda en el mercado de los cosméticos a nivel internacional teniendo una imagen como empresa socialmente comprometida.

5. LA ESTRATEGIA COMO PERSPECTIVA: consiste en ver hacia el interior de la empresa percibiendo el mundo de una manera particular.

• Ejemplo: jabones LA CORONA aplica una estrategia en particular, esta consiste en ofrecer confianza y seguridad a todos sus empleados, con la finalidad de obtener lealtad y eficacia por parte de estos, lo cual le ha permitido colocarse como una de las empresas más demandadas como fuente de empleo.

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