Estrategias De Costo

Desarrollo de misiones y estrategias

Un esfuerzo efectivo de administración de operaciones debe tener una misión para saber a dónde va y una estrategia para saber cómo llegar.

Misión

Definimos la misión de la organización como propósito aquello con lo que contribuirá a la sociedad

Los enunciados de la misión establecen cuales son los límites y enfoques de la organización, así como el concepto en torno al cual la empresa puede competir.

Una vez que se ha decidido sobre la misión de una organización, cada área funcional de la empresa determina su misión de apoyo. Por área funcional se entiende cada una de las principales disciplinas que requieren la empresa, como marketing, finanzas y contabilidad, y productos y operaciones.

Hay diferentes misiones

• La misión global

• Misión de la compañía

• Misión de la administración de operaciones

• Misión de muestras de los departamentos de AO

Estrategia

La estrategia es el plan de acción trazado por una organización para alcanzar su misión.

Cada área funcional tiene una estrategia para alcanzar su misión y ayudar a que la organización cumpla su misión global

En las siguientes secciones describiremos la forma en que desarrollan e impleméntalas estrategias.

• Diferenciación

• Liderazgo de costos

• Respuesta

Lograr ventajas competitivas mediante las operaciones

Las ventajas competitivas implican la creación de un sistema que tenga una ventaja única sobre la competencia. La idea es crear valor para lo que el cliente de una forma eficiente y sostenible. Puedes existir formas puras de estrategias

Competencia en diferenciación

Las ideas de la diferenciación por experiencias es involucrar al cliente que las personas utilicen sus cincos sentidos para que encuentren absortas, e incluso participen activamente en el producto.

Competencia en costo

Uno de los factores de una estrategia de bajos costos es la utilización efectiva de las instalaciones y otras empresas con estrategias de bajos costos comprenden esto y emplean sus recursos de manera efectiva.

El liderazgo por bajo costo implica lograr el máximo valor según lo defina el cliente y requiere examinar cada una de las 10 decisiones de AO.

Competencia en respuesta

De hecho se entiende que la respuesta incluye todo el conjunto de valores relacionadas con el oportuno desarrollo del producto y la entrega a tiempo, así como con la programación confiable y el desempeño flexible.

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