Estrategias De Bajo Costo

Introducción:

Se plantea el tema de estrategias de bajo costo (Low cost). Tener una estrategia de bajo costo significa conseguir la estructura de costos más reducida posible en una empresa, la más sencilla, ligera o mínima, lo cual implica una reconfiguración de cómo se hacen todas las actividades para poder soportar los reducidos costos.

Todo este empeño en reducir los costes se traduce en una oferta de servicios más reducida pero con un precio mucho más ajustado. Todo el mundo conoce la oferta de las aerolíneas de bajo coste en las que el servicio se ajusta, casi estrictamente, al uso del sillón durante el trayecto.

Desarrollo:

Interjet y Volaris.

Las líneas de bajo costo ganaron terreno en el mercado interno gracias a promociones y nuevas rutas; el tráfico de pasaje al mes de abril de 2012 tuvo la tasa de crecimiento más alta desde 2009.

Impulsado por el lanzamiento de tarifas agresivas, la apertura de nuevas rutas y la expansión de su flota de aviones; Volaris, Interjet y VivaAerobus se llevaron el primer cuatrimestre de este año en el mercado doméstico de pasaje.

Con base en datos de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC), durante enero-abril de 2012, estas líneas aéreas de bajo costo aumentaron en 15,9%, 15,4% y 15,3% el número de viajeros atendidos, por lo que lograron expandir en 0,7, 0,6 y 0,3 puntos porcentuales su participación de mercado en México.

Ventajas del uso de esta estrategia:

1. Aumento de participación en el mercado.

Aumenta la demanda y participación en el mercado, logrando expandir su mercado a diferentes compradores.

2. Capital en crecimiento

Al obtener crecimiento en el capital, se cuenta con más recursos para el crecimiento y nueva inversiones.

3. Sostenibilidad

Cuando se presentan tiempos económicos difíciles se tiene una mayor oportunidad de supervivencia.

4. Mayor rentabilidad

Ofrecer productos servicios a costos más bajos pero manteniendo precios competitivos ya que no se está invirtiendo mucho en ofrecer productos de alta calidad.

Conclusión:

Mediante esta estrategia de Bajo costo esta mayormente enfocada a liderazgo en negocios, ya que involucra un alto esfuerzo para manejar esta estrategia.

Al manejar una estrategia de bajo costo implica tener también una estructura en costos lo más reducida posible, sencilla, ligera, mediante la cual debemos reconfigurar todas as actividad de la empresa para poder soportar los costos reducidos si traer complicaciones que resulten contraproducentes para la empresa.

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