Estrategias Gerenciales BLUE INSIGHT

BLUE INSIGHT

Blue Insight se encarga de realizar estrategias ganadoras y eficientes.  Dentro de los desafíos para el equipo de liderazgo es crear un sentido de urgencia y atención a lo que realmente es importante, realizar un enfoque intenso en las cosas correctas y desarrollar un enfoque claro.  En la raíz de la estrategia se determina parte fundamental el hecho de tomar buenas decisiones estrategias para el beneficio organizacional.

La importancia de una estratégica eficaz es poder desarrollar estrategias sostenibles a través del tiempo.  Una diferencia clara de buena o mala estrategia radica en la cantidad de objetivos plasmados, una buena estrategia está basada en un solo objetivo o pocos pero bien argumentado, mientras que la mala estrategia está abierto a varios objetivos donde puede existir redundancia en los mismos.

Parte importante es el refrán que el conocimiento es igual a poder.  El punto de partida está basado en la lucha de ideas superiores, la ventaja superior esta fundamentalmente establecida con una visión única.  Si nos enfocamos en la estrategia como concepto podemos determinar que es el arte de realizar las elecciones y decisiones más inteligentes, pero para esto debemos saber que el liderazgo es pieza fundamental para lograrlo.

Dentro del concepto de Foco o enfoque en una organización no necesariamente está basado en que una empresa sea  la más grande o más rentable en el mercado mundial, el enfoque significa que sabemos de forma eficiente la dirección a la que se dirige la empresa, y algo de vital importancia es determinar que hacer o dejar de hacer para que la empresa se dirija hacia sus objetivos.   Existen tres elementos principales que debemos tomar en cuenta para definir estrategias: el enfoque en el cliente, propuesta ganadora y cinco prioridades clave.

Blue Insight es una firma de asesoramiento profesional que apoya la creación e implementación de estrategias.

DEFINING YOUR FOCUS

Tomando en cuenta las ideas más importantes sobre el entorno de la empresa, es de gran importancia definir las estrategias y la visión para definir el enfoque para poder realizar un proceso de aprendizaje convergente.  Como lo encontramos en diferentes autores un enfoque o estrategia exitosa ganadora inicia con el desarrollo de una visión.  El “Focus” está basado prácticamente en lograr el enfoque  de crear mayor valor para los clientes y mayores ganancias para su empresa en un ámbito definido.  La toma de decisiones en la estrategia debe ser guiada para convertirlas en ganadoras, la lectura nos enseña que hay que limpiar las situaciones que impiden lograr la estrategia ganadora y el enfoque del cliente es fundamental, sobre todo tomando en cuenta que una propuesta realiza dos cosas básicas: como se ganara la batalla y como se lograra por medio de los colaboradores a nivel interno el desarrollo y compromiso para poder lograrlo.

PROYECTAR LA DIRECCION DE UNA COMPAÑÍA: VISION Y MISION, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA

La dirección de una compañía está básicamente enfocada en la determinación de visión, misión, objetivos y estrategia, mientras que planeación y ejecución de estrategias son base para la administración de una empresa. El proceso de la elaboración y ejecución de una estrategia está compuesta por el desarrollo de una visión estratégica, establecer objetivos, diseñar la estrategia, ejecución de la estrategia y supervisión de los avances.  La visión estratégica describe en gran forma las aspiración de una organización, las cuales se hacen realidad cuando la declaración de la visión queda impresa en la mente de los miembros de la organización y luego se hace realidad cuando queda impresa en los miembros de la organización y luego se traduce en objetivos y estrategias concretas.

...