Estrategias con la gente.

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

ESTRATÉGIAS CON LA GENTE

PROFESORA: LIC. BLANCA IDALIA CARDONNE USCANDA

GRUPO: 1ICX77

ALUMNA: MORALES ROJAS ADRIANA JANELLI

1.- Si la estrategia de éste negocio es poner a la gente primero y le ha dado buenos resultados ¿Por qué no todas las empresas han adoptado la misma estrategia?

Puede ser que no tengan el conocimiento de ésta estrategia, así como también el patrón se enfoca en la utilidad de la empresa más que en el recurso humano.

2.- ¿La estrategia de poner a la gente primero se aplica mejor en ciertas empresas? Si así lo piensas ¿a qué se debe y por qué?

Pues, pienso que las empresas visionarias son las que ponen primero a la gente, generando mejores utilidades, mientras tu recurso humano se sienta cómodo y sepa que su participación es igual de importante que sus demás compañeros mejor trabajarán.

3.- ¿Tendrías algún inconveniente en ser empleado de ésta empresa?

No, para  nada, al contrario, pienso que tiene bastantes cosas buenas, como la oportunidad de crecimiento y buenas prestaciones.

4.- ¿Ves algún inconveniente con ser el administrador de éste negocio?

No realmente, implicaría bastante responsabilidad, pero con un buen equipo de trabajo, responsable, que tenga motivación y compromiso no veo que haya problema.

5.- Hay quienes dicen que la política de poner primero a la gente, no produce utilidades, si no que la utilidades elevadas permiten establecer una política de poner primero a la gente ¿Estás de acuerdo? Explica por qué

Sí, porque una empresa que tiene bajas utilidades o que apenas va empezando su negocio no tiene los recursos necesarios para darle prioridad a su recurso humano, desde mi punto de vista, se tiene que atraer primero a las personas, capacitarlas, tener clientes, con ello las utilidades incrementarían ya que los clientes prefieren un servicio de calidad y buen producto, con una mejor utilidad ya pueden poner primero a la gente y con esto generar una mayor utilidad, teniendo en cuenta que un trabajador feliz, aporta más.

CONCLUSIÓN

Para que el desempeño laboral pueda ser óptimo, se tiene que dar prioridad al recurso humano, desarrollando sus habilidades, haciendo equipos de trabajo, capacitándolos, darles oportunidad de crecimiento y darles las herramientas necesarias para que se sientan a gusto y con esto su desempeño se mejor.

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