Estrategias con la gente

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

NOMBRE: CABALLERO CORTÉS MARÍA FERNANDA

LICENCIATURA: COMERCIO INTERNACIONAL

GRUPO: 1NX1B

1. Si la estrategia de este negocio es poner a la gente primero y le ha dado buenos resultados, ¿por qué no todas las empresas han adoptado la misma estrategia?

Es a causa de la filosofía y la estructura con la que cuente la empresa, ya que, la mayoría suelen basarse en la dirección autocrática, lo que genera grandes ganancias a costa de empleados insatisfechos y una alta rotación en el personal.

2. ¿La estrategia de poner a la gente primero se aplica mejor en ciertas empresas? Si así lo piensas, ¿a qué se debe y por qué?

Si, esto se debe a que en ocasiones la falta de conocimiento en el tema hace que las empresas fallen al querer implementar la estrategia, lo que ocasiona que se rechace el cambio y continúen con la estructura con la que siempre han trabajado.  

3. ¿Tendrías algún inconveniente en ser un empleado de esta empresa?

No, no tendría ningún inconveniente en trabajar en dicha empresa, ya que, el contar con todos esos beneficios me motivaría a esforzarme más y lograr resultados excelentes para la empresa.

4. ¿Ves algún inconveniente en ser el administrador de este negocio?

No, sería una gran oportunidad para aprender cómo puede mejorar la estructura y las ganancias de la empresa en base a poner a la gente primero.

5. Hay quienes dicen que la política de poner a la gente primero no produce utilidades elevadas, sino que las utilidades elevadas permiten establecer una política de poner a la gente primero. ¿Estás de acuerdo? Explica por qué.

No, no son necesarias utilidades elevadas para poner a la gente primero, ya que, las empresas pueden diseñarse, estructurarse o adaptarse a dicha política poco a poco. Pueden comenzar ofreciendo pequeños beneficios y que estos vayan en aumento con forme la empresa vaya creciendo y se logren elevar las utilidades.

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