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Estrategias gerenciales. Propuesta de mejora


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  759 Palabras (4 Páginas)  •  146 Visitas

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ESTRATEGIAS GERENCIALES

El potencial tecnológico en la empresa; una estrategia potenciadora en la competitividad

EJE No 3

Shirley Parra Barrantes

Docente

Javier Lemos Tamayo

Fundación Universitaria del Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras.

Administración de Empresas

Bogotá, 14 de septiembre de 2020

TABLA DE CONTENIDO

  1. INTRODUCCION…………………………………………………………………3

2 INFORMACIÓN GENERAL…………………………………………………………4

  1. CUADRO COMPARATIVO……………………………………………………….5
  2. PROPUESTAS DE MEJORA………………………………………………………7
  3. CONCLUSIONES…………………………………………………………………8
  4. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………...………9

                                                              INTRODUCCIÓN

      En estos tiempos la tecnología juega un papel  importante a nivel empresarial, los recursos tecnológicos se han convertido en una herramienta importante que genera una amplia cantidad de beneficios para quien sabe aprovecharlos, teniendo en cuenta la dinámica acelerada del mercado, las empresas necesitan más que nunca invertir en tecnologías y equipos de desarrollo que les permitan mejorar cada uno de sus procesos, así mismo le aporte más valor a la organización para desarrollarse a un nivel igual o mayor que el de sus competidores y de esta forma alcanzar mayor participación en el mercado.

     También podemos ver que, en el crecimiento de los estándares mundiales de calidad, la manera en la que se mueven los negocios, el acceso a la información de parte de los consumidores, entre otros factores han obligado a los ejecutivos de las empresas en crecimiento a adquirir infraestructura y herramientas tecnológicas y les ayuden a transformar sus ofertas de productos y servicios para poder competir. Además, invertir en recursos tecnológicos le permite a la empresa replantear e integrar sus procesos, reducir costos, mejorar las comunicaciones, transformar los procesos de negocio.

  1. INFORMACION GENERAL

Adidas

 Es una compañía multinacional alemana fundada en 1937 dedicada a la fabricación de equipamiento deportivo y productos de moda (bolsos, camisas, relojes, anteojos, etc.). La empresa también es patrocinadora de eventos y figuras deportivas a nivel mundial. Es el segundo mayor fabricante del rubro en el mundo después de NIKE.

    Adicionalmente, lanzó su slogan “Just Do It”, el cual es un mensaje reconocido a nivel mundial. Sin embargo, Adidas no se queda atrás y más adelante presenta su slogan “Impossible is Nothing”.

Nike

   Viene del griego nikn, diosa de la victoria, es una empresa multinacional estadounidense, dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones calzado, ropa, equipo accesorio y otros.  Fue  fundada  en enero de 1964 con el nombre de Blue Ribbons Sports  ​ y se convirtió oficialmente en Nike Inc., el 30 de mayo de 1971.

   Nike fue la primera marca reconocida gracias a su grafía, no necesariamente se requiere ver el nombre para reconocer la marca, con solo ver su logo símbolo es suficiente. Su logotipo fue pensado en las alas de la diosa griega “Niké”.

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