Estrategias gerenciales

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 1

ESTRATEGIAS GERENCIALES

PRESENTADO POR:

JOHON HEIVER CONTRERAS FONSECA

PRESENTADO A:

HUGO ORLANDO SANTA RODRIGUEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

2020

Contenido

INTRODUCCION        1

MAPA CONCEPTUAL        2

CONCLUCIONES        3

BIBLIOGRAFIAS        4

INTRODUCCION

Analizar las estrategias realizadas por el grupo empresarial Nutresa y su lección de expansión a nivel nacional e internacional de esta manera se llegará a encontrar los desafíos presentados en el camino por la compañía colombiana.

De este modo se realiza un mapa conceptual en el cual su orientación será de manera sistemática donde se identifique el posible análisis, la síntesis, pensamiento crítico y reflexivo de Nutresa.

.        

MAPA CONCEPTUAL

[pic 1]

CONCLUCIONES

La compañía Nutresa tuvo grandes desafíos, como la demanda por Cruz Roja de Colombia ya que a sus inicios se llamó Chocolates Cruz Roja por esta razón paso a ser Nacional de chocolates este fue producto de 5 fusiones de empresas chocolateras desde 1920 (Mejia, 2015).

Se identifica que es una empresa grande en donde su análisis estratégico es extenso y complejo, en donde demuestra que sus  cuatro fases de estrategias son llevadas con orden sin perder de vista ninguno de sus factores, es familiarmente responsable llevando su fundación con iniciativas voluntarias para promover el desarrollo sostenible.

BIBLIOGRAFIAS

• https://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/caso-de-exito-de-nutresa-en-expansion-empresarial/242493     

• https://www.gruponutresa.com/en/historia/

• https://fundacionnutresa.com/historia/

• (Mejia, 2015)

...