Estrategias para marcas internacionales

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ESTRATEGIAS PARA MARCAS INTERNACIONALES

MAESTRÍA EN MERCADOTECNIA Y GERENCIA DE MARCAS

Mayra Azucena Sánchez Ariza

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Tarea 7: Liderazgo de marca

Módulo 4: -

Silvia Alicia Puente Díaz

5 DE DICIEMBRE DE 2021

INTRODUCCIÓN.

El presente ensayo tiene el objetivo de argumentar cuál es el perfil y las habilidades que brinda el liderazgo de marca, para reconocer su importancia en el posicionamiento de cualquier empresa como líder global.

Existe un grupo de marcas mexicanas que han buscado la expansión más allá del territorio nacional, el método que estos empresarios han encontrado para el crecimiento es aumentar la presencia de oficinas, plantas y empleados, por lo tanto entre mayor crecimiento aumentan los ingresos fuera del país, este método ayuda a que las marcas aumentan su influencia en los mercados globales donde operan.

En los últimos años las ventas de las principales marcas mexicanas globales han aumentado su dependencia del extranjero, del 36% al 42% de acuerdo a los estados financieros de las propias marcas.

El siguiente cuadro representa los principales países donde se tiene mayor presencia las marcas mexicanas globales más destacadas en el extranjero por número de compañías según el ranking de 100 empresas mexicanas globales:

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Fuente: Ranking de 100 empresas mexicanas globales. Expansión.

Los siguiente tabla representa las marcas mexicanas globales con operaciones en mayor número de países:

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Fuente: Ranking de 100 empresas mexicanas globales. Expansión.

Entendemos que el país con mayor cantidad de empresas mexicanas es estados unidos y que del top 3 de marcas globales mexicanas con mayor operación esta Orbia con presencia en 44 países, Grupo Aeroméxico con 43 países y Grupo bimbo con expansión en 31 países.

DESARROLLO.

Según costa la marca es una construcción estratégicamente, planificada y gestionada. Y su lenguaje, con el que dialoga con los públicos, es esencialmente emocional y simbólico. Así, la marca es un sistema de cosas, objetos y acciones, y al mismo tiempo, un sistema de símbolos: sensaciones, relaciones, imágenes, signos, relatos. Elementos todos ellos portadores de significados (Costa, 2012).

Como hemos considerado a lo largo de esta materia hay factores que permiten a las marcas globales su crecimiento, por ejemplo:

·           El Impulso político

·           Los mercados financieros globales

·           Las mejoras en los transportes y las comunicaciones.

·           Los cambios tecnológicos y la concentración de empresas

·           La reducción de costes de procesos

Es evidente que el líder de la marca o la compañía global debe dominar o tener un gran conocimiento en estos factores, por esto a continuación enlistamos las habilidades que debemos conocer para gestionar y hacer crecer una marca mexicana al extranjero.

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En el Ranking de 100 empresas mexicanas globales en el noveno puesto se encuentra Grupo AeroMéxico con presencia en 43 países un 62.7% de ingresos del extranjero y un 14.7 en índice de globalidad, lo que nos hace reflexionar la siguiente pregunta ¿Qué hizo el grupo para lograr el crecimiento y que habilidades se deben desarrollar para mantener en constante crecimiento a una marca global?

GOBIERNO CORPORATIVO:

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El director general de AeroMéxico es Andrés Conesa Labastida desde 2005, quien ha llevado a la compañía a un crecimiento constante.

De la mano de su eslogan “Llegar a donde nadie ha llegado a bordo de una flota moderna y vanguardista” han gozado de mucho crecimiento en la aerolínea gracias al programa para la obtención de licencias y asi llevar a los pasajeros a más destinos, como Centroamérica, sudamérica, Europa y Asia.

Según un fragmento tomado de su historia “El terreno estaba listo para volar cielos orientales, el itinerario era México-Tijuana-Narita y el avión, de lo mejor del mundo. Ese sueño se materializó, Aeroméxico tocó la enigmática tierra asiática a bordo de un Boeing 777 el 16 de noviembre de 2006”

La innovación y la modernización en las flotas son indicadores claves para el crecimiento de las marcas, el Boeing 777 es uno de los mejores aviones, la tecnología es lo que le permiten ser el mejor avión del mundo y en 2006 AeroMéxico lo tenía.

Las alianzas estratégicas tambien son clave para su crecimiento, el 2007 aumentó la demanda hacia tokio lo que permitió que el grupo directivo de la compañía cerrar las alianzas comerciales con Japan Airlines, All Nipon Airways, Catay Pacific y Northwest.

Las mejoras en el servicio es un factor fundamental para mejorar las operaciones de la marca global, por lo que AeroMéxico se adaptó al mercado y ampliaron sus horarios, incrementaron las frecuencias y se inauguraron más rutas alineadas a los cambios que exigen los consumidores.

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En la actualidad los líderes de marca son parte crucial de las empresas por lo que tienen una gran responsabilidad en la gestión y crecimiento de las marcas, según Zamudio (2015) resalta una de las principales habilidades, el liderazgo dentro del equipo de trabajo es fundamental para alinear a todos los equipos con los que se trabaja, esto con el objetivo de influir sobre la visión acerca de la marca y lograr la rentabilidad.

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