Estrategias que fomentan el trabajo en equipo

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Introduccion

La capacidad de trabajar en equipo es uno de los aspectos que más valoran las empresas en sus profesionales. Por ello, la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones. hay pocos temas tan complejos como la dirección de equipos. Pero la obtención de mejores resultados depende, cada vez más, de saber liderar los equipos. Esto es mucho más real en tiempos de crisis, pues ante entornos cambiantes, el liderazgo individual es insuficiente. Las crisis las superan los equipos conjuntados, focalizados

comprometidos y bien liderados.

Los equipos de trabajo de alto rendimiento son muy importantes para las empresas, pero el lograr encontrar un equipo de trabajo de alto rendimiento muchas veces puede ser difícil, ya que no siempre no siempre los miembros están dispuestos a recibir órdenes de alguien más y piensan que el liderazgo individual es la solución, pero al contrario, esto puede ser algo contraproducente para todo el equipo. Es por ello que para las empresas puede llegar a ser muy difícil encontrar un buen equipo de trabajo de alto rendimiento.

Para formar estos equipo de trabajo de alto rendimiento es importante que se sigan ciertas normas para poder manejar de forma correcta las problemáticas presentadas en la empresa y sobre todo es muy importante tener un buen líder, ya que el podrá lidiar con los conflictos entre los miembro, ya que muchas veces se encontrarán confrontaciones por la diferencia de opiniones. Hoy en día las industrias son muy competitivas, por eso necesitan que sus equipos tengan mayor productividad, mayor calidad, corto tiempo de respuestas y la reducción de costos.

Los equipos de trabajo de alto rendimiento son el conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan en conjunto para lograr un objetivo en común y obtener mejores resultados de forma continua. Para que estos equipos de trabajo de alto rendimiento logren sus objetivos es necesario que cumplan con ciertas características.

Tener el objetivo claro es muy importante en este tipo de equipos de trabajo, ya que al tener claro el objetivo, cada miembro podrá poner su enfoque y energía en ello, además de que cada uno podrá saber guiar de forma correcta sus habilidades y capacidades respecto al objetivo que se quiere lograr.

 La adecuada comunicación entre miembros del equipo es muy importante, esto para poder solucionar de forma eficiente los problemas que se encontraran en el trayecto de los proyectos, para solucionar las confrontaciones por los diferentes puntos de vista de los miembros, por eso es importante tener un buen líder, para que pueda guiar de forma adecuada la comunicación entre los miembros del equipo, además de que será el encargado de llevar la comunicación fuera del equipo.

La confianza es una de las partes muy importantes dentro de los equipos de alto rendimiento, y la confianza que genera el líder es la más importante, al ser líder estás dispuesto a mostrarte vulnerable ante los otros miembros, incluso asumir la culpa si llega haber problemas dentro del mismo. Los conflictos entre el equipo siempre estarán presentes, ahí el líder del equipo tiene que demostrar que tan bueno es para liderar al equipo ante los conflictos internos. Otro punto muy importante es que cada miembro del equipo, se comprometa con el equipo y con el proyecto, ya que muchas veces debido a la falta de compromiso de uno o varios miembros del equipo, los proyectos no se pueden desarrollar de la forma adecuada, incluso puede hacer que el proyecto falle por completo.

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