Estructura para una marca Ciudadanía y Desarrollo Sustentable
Enviado por Antonio Acosta • 12 de Diciembre de 2017 • Práctica o problema • 1.954 Palabras (8 Páginas) • 331 Visitas
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Nombre del Alumno: Carlos Antonio Acosta Delgadillo
Cuenta: 14929083
Carrera: Lic. En Publicidad y Medios
Asignatura: Ciudadanía y Desarrollo Sustentable
Entregable Final
Profesor: José Francisco Barrera Pichardo
Ciclo: 18-1
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- Ghost significa fantasma en inglés; el nombre de la marca fue creado por una obsesión a los temas obscuros y paranormales. El negocio abarca el diseño, fabricación, distribución y venta de moda inspirada en cosas paranormales, comic´s y música. La marca va dirigida hacia hombres y mujeres jóvenes, los modelos de cada campaña serán desarrollados por sus equipos creativos, que toman como inspiración tendencias de moda en el mercado como a los clientes, a través de la información que se recibirá de las tiendas.
- Estará formada por 55 empleados, que cubrirán diferentes sectores como:
- Vicepresidente de Ghost: su departamento será la de dirección. En la ausencia de del presidente por causa de fuerza mayor, el vicepresidente es el encargado de tomar las decisiones de Ghost, como mejor le convenga a la empresa.
Actividad | Periodo |
| Eventualmente |
| Eventualmente |
| Siempre |
- Director de puestos: su departamento será operaciones. Supervisara que todas las actividades se hagan en tiempo y forma, analizará que es lo que falta dentro de Ghost.
Actividad | Periodo |
| diario |
| diario |
| diario |
| diario |
- Subdirector de operaciones: su departamento será operaciones. Proveer adecuado control y gestión de los servicios brindados por las áreas de operaciones de modo a satisfacer a las necesidades del negocio en tiempo y forma.
Actividad | Periodo |
| diario |
| diario |
- Gerente de tienda: Checar entradas y salidas, horas de comidas manteniendo un control donde no falte nada de mobiliario en la tienda, así como horas de comida y sueldos de proveedores, papelería o distribuciones.
Actividades | Periodo |
| diario |
| diario |
| mensual |
| diario |
| semanal |
| semanal |
- Subgerente de mercadologías 1: se departamento será operaciones. Deberá verificar que las mercancías se encuentren en el área destinada por línea departamental, estar cuantificada acomodada y clasificada.
Actividad | Periodo |
| diario |
| diario |
| diario |
| diario |
- Subgerente de mercadologías 2: su departamento será operaciones. Deberá verificar que las mercancías se encuentren en el área destinada por línea departamental, estar cuantificada acomodada y clasificada.
Actividad | Periodo |
| diario |
| diario |
| diario |
| diario |
- Gerente de compras: su departamento será compras. Llevar el control de todas las ventas y compras que realizamos.
Actividades | Periodo |
| mensual |
| semanal |
| mensual |
| mensual |
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