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Estructuras Manufactureras


Enviado por   •  25 de Agosto de 2013  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  241 Visitas

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UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

ADMINISTRACION FINANCIERA

INTEGRANTES:

OLIVERA ESPINOSA YEINIS MARIA

ASIGNATURA:

FUNDAMENTO A LA ADMINISTRACION

TEMA:

ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA

NOMBRE DEL TUTOR:

CARDENAS CASTELLAR MAYRA

23 DE AGOSTO 2012

EL CARMEN DE BOLIVAR

Ensayo

ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA

¿Porque se hace necesario que una empresa manufacturera tenga una buena estructura?

El hombre desde sus inicios siempre ha tratado de desentrañar el mundo que lo rodea descubrir el porqué de su existencia y transformar la naturaleza creando inventos que le han permitido en gran medida mejorar su calidad de vida.

Cabe anotar que dichos inventos fueron realizados gracias a los recursos naturales y al ingenio del hombre, ya que este manualmente realizaba tareas que hoy en día son realizadas por maquinas en grandes empresas. Pero la esencia no cambia, la materia prima sigue siendo la naturaleza y el motor principal, el recurso humano sigue siendo el hombre.

Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa. Por ello, la estructura, es fácil de entender, pues son similares a las estructuras de los edificios. Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos, normas para su desenvolvimiento y el desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, estos varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.

Centrando mi interés en la estructura de una empresa manufacturera la cual se trata de computar el número de personas que se necesitan para poner en funcionamiento en la empresa para cada uno de los niveles. En las empresas de pequeña, hay un factor transcendental al considerarla es la polivalencia, ósea diferentes tareas o actividades que pueden ser desempeñadas por una misma persona.

Un instrumento que puede ayudar aclarar la organización de una empresa manufacturera es un organigrama. En el organigrama se acumulan las diferentes funciones o actividades que se realizan en la empresa, los responsables y, si se desea, el cifra de personas trabajadoras

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