Estudio De Mercado

Al vender algo teniendo conocimiento en el en mercado a donde queremos llegar o quien va ser el cliente potencial a donde se quiere llegar

Se tiene que tomar en cuenta analizar como que remos que el cliente sea atraido por nuestro servicio o producto que se ofrece, bajo que precio vamos a oferta, que características tiene el producto , que beneficios tiene a la sociedad en que va influir esto en las clientes potenciales.

Mirando cuales son las competencias que se tiene en el entorno de nuestro negocio, teniendo en cuenta que competir con alguien, nunca presuponga que es el único en su sector. La investigación in situ es de gran utilidad. Observe el movimiento de clientes, tome nota de los momentos álgidos y bajos y del flujo en el número de clientes y en artículos vendidos. Si se trata de un minorista, compre algo. Otras opciones consisten en visitar el sitio Web de un competidor. Y no solo mire las debilidades de la competencia, también ponga atención en lo que hacen bien.

su ubicación de negocio debe ser donde haya ocurrencia de personas. Es fundamental en especial para negocios minoristas. Si tiene algún local en mente, pregunte al dueño si dispone de un estudio de circulación de personas. La información de primera mano es mejor. Compruebe cuánta gente pasa por el lugar y si hay estacionamientos cercanos u otros negocios que puedan favorecerle o perjudicarle. Entérese de cómo y cuánto gasta la población que vive en la zona.

• Análisis de costos: Saber cuánto se nos va en gastos es vital para conocer cuánto tenemos que ingresar si queremos seguir en el negocio. Estudie al detalle los posibles costos desde los salarios hasta el alquiler y, al menos durante los dos primeros años, desglóselos en trimestres. Es recomendable ser “pesimista” ya que seguro es que todo cueste más de lo previsto y que tarde más de lo esperado en conseguir su primer cliente.

El análisis es muy importante para que un negocio prospere y crezca, hay un punto en el que es excesivo

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