Estudio De Una Empresa

La CLINICA SOMEDA LTDA. Es una institución prestadora de servicio de salud (IPS) de mediana y alta complejidad, que contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de la población Guajira y su zona de influencia a través de acciones dirigidas a la conservación de la salud, tratamiento de la enfermedad y rehabilitación de los usuarios.

Sus acciones laborales están enmarcadas en el cumplimiento de los principios bioéticos, la protección de los derechos humanos y la cultura moral inherente al ejercicio de la medicina y las profesiones afines.

Esta empresa la escojo por el simple hecho de laborar en ella y conocer perfectamente cuales son fortalezas y debilidades, de las cuales se pretenden resaltar y mejorar en su respectivo caso. CLINICA SOMEDA LTA presta un excelente servicio a todos sus clientes de forma parcial y eficiente, pero a pesar de si eficacia en el servicio esta presenta falencias con respecto a sus trabajadores y su clima de trabajo, por el motivo de que ha crecido su planta física, obviamente hay más trabajo y más espacio para prestar servicios, el cual causa un recargo de trabajo para cada empleado tanto para médicos, enfermeras, admisionistas y todo el personal que en ella labora, generando cansancio y malestar a cada trabajador y no están en sus óptimos estados para desenvolverse en su rol.

Para este problema se realiza el siguiente estudio:

Estudios de organización.

“Se orienta a considerar los problemas de organización; en síntesis, abarca el estudio de las líneas de autoridad, las funciones generales de la empresa, las funciones a nivel de oficina y dependencia y, algunas veces, influye las estructuras salariales para las diversas categorías de empleos existentes, al interior de la empresa.”

1.investigación preliminar y delimitación del estudio: la empresa positivamente a crecido en sus servicios y estructuralmente, pero se ha quedado estancada con el número de trabajadores que laboran en ella el cual causa exceso de trabajo porque cada trabajador realiza tareas por 3 personas el cual genera estrés y mal ambiente laboral. El objetivo a lograr es que el área de recursos humanos (RRHH) acompañado de la gerencia realicen convocatorias para la contratación de más trabajadores para que cada trabajador se encargue de realizar sus funciones

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