Estudio Estrategico Posicionamiento Buscadores
Enviado por Maria Esther • 3 de Septiembre de 2019 • Trabajo • 13.598 Palabras (55 Páginas) • 105 Visitas
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID FACULTAD DE CIENCIAS DE LA DOCUMENTACIÓN GRADO EN INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
Trabajo Fin de GRADO
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ESTUDIO ESTRATÉGICO DE POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES PARA
UN MODELO DE NEGOCIO TIPO PLATAFORMA MULTILATERAL
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Alumna: Elsa Molina Rubio Tutor: Rodrigo Sánchez Jiménez Grupo de evaluación: 2
Madrid, septiembre de 2014
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3
METODOLOGÍA 5
CAPITULO 1: MODELO DE NEGOCIO 6
MODULO 1: SEGMENTOS DE MERCADO 7
MODULO 2: PROPUESTAS DE VALOR 9
MODULO 3: CANALES 13
MODULO 4: RELACIONES CON CLIENTES 16
MODULO 5: FUENTES DE INGRESOS 18
MODULO 6: RECURSOS CLAVE 20
MODULO 7: ACTIVIDADES CLAVE 22
MODULO 8: ASOCIACIONES CLAVE 23
MODULO 9: ESTRUCTURA DE COSTES 24
MODULO 10: PLATAFORMA MULTILATERAL 25
CAPÍTULO 2: ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES (SEO) 27
PREPARANDO UNA ESTRATEGIA DE SEO 30
ESTRATEGIA DE SEO 40
ESTRATEGIA DE PALABRAS CLAVE 40
ESTRATEGIA DE RANKING, INDEXACIÓN DE PÁGINAS E INBOUND LINKS 49
ESTRATEGIA DE COMPETENCIA 51
ESTRATEGIA DE OPTIMIZACIÓN BÁSICA DE SITE: TÍTULOS DE PÁGINA, META ETIQUETAS, TEXTOS Y ENLACES INTERNOS 54
ESTRATEGIA DE LINK BUILDING (CONSTRUCCIÓN DE ENLACES) 57
ESTRATEGIA PARA SOCIAL SITES 60
CONCLUSIONES 63
INTRODUCCIÓN
El siguiente proyecto se centra en exponer la teoría de que para realizar una estrategia de Posicionamiento en Buscadores (SEO) es necesario previamente hacer un estudio exhaustivo del modelo de negocio a optimizar. El trabajo también consiste en idear estratégicamente un modelo de negocio que requiera imperativamente para su desarrollo el uso de las plataformas online, porque son el canal de comunicación y ventas para alcanzar los objetivos de mercado marcados y así demostrar que para cierto tipo de Modelos de Negocio sustentados en los canales Virtuales es necesario incluir las estrategias de posicionamiento dentro de sus etapas de diseño. Este tipo de modelos de negocio se denominan como Plataformas Multilaterales y son características de nuestra sociedad formada por “Nativos digitales”. El trabajo comienza con el diseño estratégico de un Modelo de Negocio innovador imaginario (carece de Web, dominio, servidores…) que trata de desafiar cualquier otro modelo de empresa en el ámbito de las plataformas culturales. Esta “startup” ha sido ideada olvidando los clásicos manuales de estrategia y gestión, abrazando el actual modelo de creación de empresa denominado como “Canvas“, según Osterwalder (2012) “la herramienta que nos ayuda a innovar sobre nuestro modelo de negocio de forma visual”. Seleccionamos precisamente por esta razón este método porque visual es sinónimo de detallado y estructurado. Con el este método somos capaces de construir por etapas el Negocio, y en estas etapas identificamos puntos que son fundamentales y básicos para poder formular una estrategia de posicionamiento (SEO) exitosa, tales como Segmentos de Mercado (públicos), Propuestas de Valor (Productos), Relaciones con Clientes, Canales… Estudiar estos puntos es muy importante para ser
capaces de elaborar una estrategia de SEO lógica, alineada con nuestras necesidades y desde el conocimiento de lo que se desea conseguir con la campaña de posicionamiento. Este negocio se desvincula de los antiguos estándares de fomento de cultura, y plantea un concepto nuevo de espacio dedicado a la conversación y el intercambio de ideas, cuya raíz está sin duda en la necesidad del público de nuevas ofertas de ocio y de los anunciantes para posicionar sus productos. El modelo que vamos a plantear desea a ser, a la larga, una oportunidad de mercado para anunciantes que escojan en sus fórmulas publicitarias el “Branded-content”, ” Story Telling” y “Cocreación”. Es un modelo que se comenzará a gestar teniendo en cuenta las nuevas tendencias en marketing, es decir, los principios básicos del “Social Media Marketing” y el funcionamiento de los motores de búsqueda, ya que el negocio expuesto tiene su razón de ser dentro del espacio virtual de la Red.
En los siguientes capítulos vamos a exponer una forma de construcción de modelo de negocio de carácter virtual, fundamentado en los factores de elaboración de contenidos, acciones y técnicas más óptimas para elaborar una estrategia de SEO (Search Engine Optimización u Optimización para buscadores) ya que mantenemos la hipótesis de que no se puede obviar el posicionamiento Web en este tipo de negocios basados en los canales en Red y los medios sociales, del mismo modo que no se puede plantear una estrategia de SEO apropiada para un negocio sin hacer previamente un examen exhaustivo del propio modelo, sea cual sea el modelo.
METODOLOGÍA
Para la elaboración de este trabajo hemos dedicado una importante parte de nuestro tiempo en la lectura de bibliografía especializada centrada en dos áreas principalmente:
Primera: Constitución de modelos de negocio. Segunda: La Optimización en buscadores (SEO)
A raíz de la lectura de estas dos materias planteamos una apuesta de negocio ambiciosa pero asequible y escalable, ya que se han combinado los dos factores fundamentales para el diseño de un esbozo de “startup” que en un futuro debería poder ser materializado y que generase el interés suficiente tanto para los usuarios del espacio social cultural, como para “community managers” que deseen apoyar en el posicionamiento del mismo, y anunciantes como futura fuente de ingresos. Además se ha planteado una estrategia de posicionamiento Web para este modelo, como ejemplo de la manera que debe abordarse cualquier estrategia de SEO que se precie.
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