Estudio Técnico en los proyectos de Inversión

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Campus Tlalnepantla

Factibilidad de los Negocios

Actividad 1

Estudio Técnico en los proyectos de Inversión

Producto: Licuadora

Plaza: Toluca

Elaborado por:

Cadena Mendoza Dahely Nehalania

Figueroa Paredes David Abraham

Jiménez Roldan Omar

Monroy Jardón Monserrat

Villegas Bonilla Raúl

Zarate Martínez Hilda

Lic. Manuel López Olguín

Estudio técnico PBC Speed

1. La empresa PBC Speed, es un importante fabricante de electrodomésticos, ha decidido modificar su operación y desea abrir una nueva planta industrial para la fabricación exclusiva de planchas de ropa y surtir a todo el mercado nacional. Por lo que está considerando tres ciudades para instalar su planta: Toluca, Querétaro y León. Además de tomar en cuenta seis factores para la decisión sobre la ubicación de la planta, los cuales se muestran en la siguiente tabla con sus respectivos pesos de ponderación:

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Asimismo la empresa después de la realización de un minucioso estudio de las tres entidades, ha calificado, en una escala del 1 al 10 cada alternativa y factor como se muestra en la siguiente tabla:

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• Como responsable asignado a decidir sobre la ubicación de la planta. ¿Qué localización recomendarías? Justifica tu recomendación.

Tras realizar todo el análisis, las 2 opciones más viables son Toluca o Querétaro. Es un hecho que Querétaro cuenta con una mano de obra más calificada, sin embargo Toluca, gracias a su cercanía con la Ciudad de México se puede ver mucho más beneficiada, es verdad que actualmente el camino entre estas dos ciudades es complicada debido a todas las obras que se están realizando.

El beneficio de estas obras es mayor en un mediano y largo plazo, puesto que se puede obtener mano de obra de calidad de la Ciudad de México que va a viajar a través del tren de alta velocidad llegará en muy poco tiempo con altos niveles de energía para trabajar, lo que generara un incremento en los niveles de productividad.

Por otro lado, otra gran ventaja son los altos incentivos fiscales y la infraestructura industrial en la ciudad de Toluca nos permitirá tener un mejor desarrollo en la nueva planta. Gracias a esto se puede generar un producto de gran calidad en poco tiempo, con un costo de producción bajo y que maximice las utilidades.

1. La misma empresa también necesita decidir el tamaño de su planta, la cual estará en función de la demanda proyectada, de acuerdo a su  volumen de producción de planchas. La información con la que cuentan en términos de unidades vendidas en los últimos 10 años es la siguiente:

Como se muestra en la tabla, la empresa considera que su volumen de ventas anual está en función de los puntos de venta en los que distribuyen sus planchas, por lo que para determinar su volumen de producción y a su vez planear el tamaño de la capacidad de su planta, debes realizar lo siguiente:

• Realiza un análisis de regresión lineal, en el que definas una ecuación que relacione las unidades vendidas en función de los puntos de venta, para con ello pronosticar las ventas en los siguientes años.

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• Define el pronóstico de ventas anual con la ecuación de regresión definida y considerando los puntos de venta que se proyectan para los siguientes 5 años.

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• Con el pronóstico obtenido, determina la capacidad de producción anual que deberá tener la nueva planta, considerando que planean manejar dos meses de inventario promedio de producto terminado al final de cada año y dicho inventario se vende al siguiente año, quedándose esos dos meses de inventario al finalizar el 2019.
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Maquinaria y equipo requerido

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