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Estudio de mercado. Identificar la necesidad: Problema - CLIENTE


Enviado por   •  22 de Octubre de 2018  •  Resumen  •  2.139 Palabras (9 Páginas)  •  384 Visitas

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TEMA 1: ESTUDIO DE MERCADO

¿QUÉ ES?:

  • Es un conjunto de métodos o sistemas que permiten evaluar el potencial de negocio que existe en el proyecto que quieres llevar a cabo.
  • Además, es la recolección, análisis e interpretación de información relativa a un tema de interés que ayuda a minimizar el riego en la toma de decisiones, especialmente en marketing.

¿QUE INCLUYE?: Ayudarán a entender la situación actual y busca oportunidades futuras.

  • Un buen diagnóstico
  • Análisis de la información

IMPORTANCIA: “El conocimiento del consumidor es el corazón de los negocios”

  • Lo más importante al momento de elaborar estrategias y marketing para una empresa es el CONSUMIDOR.
  • Los marketeros están buscando conocer y comprender el comportamiento del consumidor.
  • Agencias de investigación: Vamos a preguntar al consumidor. (Focus – encuestas – entrevistas a profundidad)

CUANDO SI

CUANDO NO

  • Cuando es demasiado el riesgo de la decisión de Mkt a tomar.
  • Cuando hay que VENDER una idea internamente.
  • Cuando hay necesidad de tener información para poder operar.

  • Cuando el gasto de la investigación es mayor a la ganancia de la aplicación.
  • Cuando el gasto es mayor al ahorro que sus resultados puedan generar.
  • Cuando se intenta que la misma reemplace al sentido común o el conocimiento que se tiene de un mercado.

INVESTIGACIÓN CUALITATIVA:

  • No se busca una validez estadística
  • Es necesaria cuando se prioriza comprender y cuando necesito poner orden en lo que parece caótico.
  • Algunos ejemplos: Qué necesidad tiene la gente, que entenderá la gente que es mi producto.
  • Cuestiones que no se pueden medir: Sentimientos, pensamientos, comportamientos, etc.

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA:

  • Busca una validez estadística
  • Es necesario cuando necesito dimensionar y cuando necesito conocer la relevancia de determinado fenómeno, estimar niveles de riesgo, detectar ventajas y desventajas.
  • Algunos ejemplos: qué necesidades son más relevantes, que cantidad de gente construyen el volumen de mi marca y como consumen
  • Cuestiones que se pueden medir: Respuestas de los consumidores sobre ciertos temas como sentimientos, pensamientos, comportamientos, etc.  

PROCESO DE INVESTIGACIÓN

  1. Identificar la necesidad: Problema   - CLIENTE 
  2. Generación del BRIEF: Documento donde se plasma el problema, objetivo y la ACTION STANDAR que se hará con la información - CLIENTE
  3. Diseño del proyecto – Elaboración de propuesta con costos: Documento que detalla lo que se hará como respuesta al problema. – AGENCIA 
  4. Elaboración de instrumentos: (Cuestionario, guía de pautas). Son documentos que se utilizarán para recolectar información. – AGENCIA
  5. Realización de trabajo de campo: Entrevistas, grupos, observaciones
  6. Edición, codificación, procesamiento de la información – AGENCIA
  7. Análisis de la información – AGENCIA
  8. Presentación de resultados – Recomendación y acciones a tomar. – CLIENTE

EL MERCADO

Compuesto por personas u organizaciones que tienen necesidades a satisfacer, dinero para gastar y disposición para gastarlo.

MERCADOTECNIA

Para alcanzar las metas de las organizaciones hay que determinar las necesidades y deseos de los mercados meta y satisfacerlas de forma eficaz y eficiente.

CONSUMO MASIVO

Es el consumo de alta demanda que implica mayor presión por distribuciones eficientes y bajos costos, consumidores extendidos geográficamente y mejorar pronósticos y gestión de demanda.

 

INVETIGACION DE MERCADOS

¿QUÉ ES?:

Es una parte del marketing, cuya misión es obtener de manera sistemática información para ayudar a la gerencia a tomar decisiones de mercadotecnia.

La dirección de marketing planifica, ejecuta y controla factores del entorno, estrategias, respuestas del mercado y resultados de la empresa para luego tomar ACCION.

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA:

Paso 1: Análisis del mercado

  • Entendimiento del mercado, identificar y entender las oportunidades y los problemas.
  • Comportamiento del consumidor: Qué, quién, donde, por qué, como, cuando, cuanto compran y el cambio anticipado: en las preferencias del consumidor.
  • CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO: Tamaño, mercado potencia, ubicación, competencia, productos, competitivos, condiciones económicas.
  • MEDIO AMBIENTE DEL MERCADO: Tecnología, cultura y tendencias económicas

Paso 2: Desarrollo del programa de Mercadotecnia

  • Decisiones de segmentación (segmento meta, beneficios, área geográfica) productos (características, posicionamiento, tipo de empaque), distribución (política de margen de utilidad, cuantos distribuidores utilizar), promoción, publicidad (atractivos a usarse, medios, presupuesto, promociones de venta) venta( tipo de clientes con mayor potencial, agentes de venta) personal y precio (cuantas ventas se deben de ofrecer durante el año).

Paso 3: Control del programa de Mercadotecnia

  • Control y evaluación del desempeño y refinamiento del programa.
  • Alcanzar los objetivos y compararlos con las ventas
  • Analizar si el programa debe seguir o no, revisarse o expandirse
  • Revisar el presupuesto de publicidad
  • Analizar si el precio es el apropiado

Algunas aplicaciones:

Estudio de demanda potencial, publicidad, imagen de marca, conceptos, prueba de producto, test de envases, estudio de segmentación.

TEMA 2: PROCESO DE INVESTIGACIÓN

  1. IMPLEMENTACIÓN:
  • Monitoreo del desempeño
  • Refinación de estrategias y programa
  1. ANALISIS DE LA SITUACION:
  • Entender el entorno y mercado
  • Identificar las amenazas y oportunidades
  • Evaluar a la competencia
  1. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS:
  • Definir el alcance del negocio
  • Establecer ventajas competitivas
  •  Fijar objetivos
  1. DESARROLLO DEL PROGRAMA:
  • Decisión de productos, canales, venta personal y comunicación
  • Fijación de precios

PREGUNTAS CLAVE: Por qué hacer la investigación, que tipo de investigación hacer, vale la pena, como hacerse, que se hará

PARA QUE INVESTIGAR:

  • Reducir riesgos en la toma de decisiones
  • Seguridad en conseguir y mantener a nuestros clientes
  • Evitar pérdidas
  • Rentabilizar inversiones

EL PROCESO EN SI:

...

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