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Etapas Pre Ejecutivas


Enviado por   •  20 de Agosto de 2014  •  1.361 Palabras (6 Páginas)  •  275 Visitas

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RECONOCIMIENTOS

En esta ocasión nuestro grupo quiere agradecer en primer lugar, a nuestros padres por el apoyo incondicional que nos dan ya que de alguna u otra manera ellos siempre estan con nosotros en los momentos que necesitamos, en segundo lugar, queremos agradecer a la Dro. Carlos arturo aguirre por el gran apoyo que nos ha brindado al explicarnos de manera muy dinámica y detallada la forma correcta como desarrollar nuestra investigación científica . Asimismo, a la Universidad Alas Peruanas por el servicio que nos brinda en la Biblioteca de la facultad ya que consideramos que es un herramienta muy importante para nuestro desarrollo profesional e integral .

A nuestras amistades que de alguna u otra manera nos brindaron informacion al momento de empezar nuestra búsqueda apoyándonos con recomendaciones de libros, artículos científicos, tesis, entre otros.

RESUMEN

Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.

Esto ocasiono la proliferación de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugarposible, y los canales de distribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización. Así se dan los orígenes de la logística en los que el departamento de distribución controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos

INTRODUCCION

Hoy en día, el discurso de la logística presenta una importancia significativa, posicionándose como un área específica para su tratamiento. Durante las últimas décadas su planteamiento ha ido evolucionando constantemente, desde el concepto de distribución como variable básica del marketing mix o del sistema de comercialización de la empresa, expuesto en la Unidad didáctica 6, hasta convertirse en una herramienta clave en la economía actual, según el enfoque global de los mercados.

Atendiendo a su origen y desarrollo, la logística comenzó meramente alineada con la consecución del producto concreto, en el sitio justo, en el tiempo oportuno y al menor coste posible. En la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso, en ocasiones, de alta complejidad.

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA LOGISTICA

1. Hitos en la evolución de la logística

El primer hito histórico para la logística se remonta al año 1670 en la fecha q se crea dentro del ejercito Francia en la figura del mariscal general de la logística y la funciones de este cargo eran las de satisfacer la necesidades de abastecimiento, transporte y localización de campamentos para las tropas del ejército.

Ya en 1835, el second bank of the united states , presidido por el financiero Nicholas biddle , lograba el control eficiente de sus 25 sucursales mediante el tratamiento globalizado de flujos de información con una sede central de toma de decisiones ya que en factor más primo el desarrollo logístico a nivel mundial fue sin duda la segunda guerra mundial y el éxito alcanzado en el flujo de materiales

1.1 Cambios en el entorno de las empresas logísticas

Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.

Análisis administrado. A corto plazo, exámenes esporádicos, normalmente iniciados por una crisis.

Análisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al año).

Análisis continuo (también llamado aprendizaje continuo).

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