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Etapas del proceso de la elaboración de marketing


Enviado por   •  18 de Octubre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.506 Palabras (7 Páginas)  •  230 Visitas

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Nombre: Brenda Ávila

Nombre del curso: 

Mercadotecnia.

Nombre del profesor:

Orozco Martínez Jaime

Actividad: 7.2

Fecha: 06/10/16

Bibliografía:

Munuera, J.L.y Rodriguez (2007): Estrategias de Marketing. Ed. Esic

Portada.

Nombre del plan: plan de marketing para el lanzamiento de ropa en el mercado

Fecha:26/sep./2016

 Estado (nº de borrador/documento final).

 Responsable: Brenda Berenice Ávila Pérez

Equipo elaborador: Brenda Berenice Ávila Pérez.

Índice:

Introducción.----------------------------------------------------------pág.4

Análisis de la situación--------------------------------------------pág. 4

Misión----------------------------------------------------------------------pág.4

Visión----------------------------------------------------------------------pág.4

Objetivos comerciales.---------------------------------------------------------------- pág.: 4 y 5
metas---------------------------------------------------------------------pág. 5

Estrategias de marketing-------------------------------------------------- pág.5

Programa de acciones.------------------------------------------------------ pág.5

Presupuestos-------------------------------------------------------------- pág.6

Mecanismos de control--------------------------------------------------- pág.6

Etapas del proceso de la elaboración de marketing

Objeto de análisis---------------------------------------pág. 7

Análisis estratégico.------------------------------------------pág., 7,8  9. 10

Diagnóstico de la situación----------------------------------------pág.11

Planeación estratégica--------------------------------------------- pág. 11, 12

Conclusiones------------------------------------------------------------ pág...13

Introducción;

El objeto de análisis es crear un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva marca de ropa y lanzar  al mercado con el propósito de lograr nuestras metas y objetivos en un corto y largo plazo así como saber cueles son realmente las necesidades del consumidor, proporcionamos  una visión clara de los objetivos que se quieren alcanzar y, a la vez, informa de la situación en la que se encuentra la empresa.

 Análisis de la situación.

Esta empresa comenzó con pocas líneas de producto (ropa para caballero y dama) actual mente contamos con instalaciones propias y con personal  de venta para brindar un buen servicio al cliente. La situación  actual de la empresa en los últimos meses ha sido buena ya que hemos vendido un 50 % de mercancía, existe una  buena aceptación por parte de los clientes en cuanto a la nueva marca.

Misión; somos una empresa dedicada a la fabricación de ropa  para jóvenes con nuestra propia marca, para satisfacer las necesidades de los clientes, ofrecer al cliente productos de calidad  que cumplan con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo podamos competir con el mercado nacional y más adelante internacional.

Visión; ser una empresa reconocida a nivel estatal para el 2018, ser la opción  preferida de los clientes  a la hora de comprar  ropa, anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes, y ser una empresa exitosa con un buen posicionamiento en el mercado.

Objetivos comerciales.

1) Objetivos a corto plazo:

Diseñar nuestro propio logotipo.

Diseñar más prendas.

2) Objetivos a largo plazo:

Encontrar más fabricantes.

Mantenerse en el mercado.

 Buscar en el mercado los materiales de más alta calidad disponibles para la producción de la ropa.

Abrir nuevas fábricas en algunas partes del país.

Capacitar completamente al personal

Metas:

Ser la tienda número uno a nivel  estatal.

Vender más ropa que las demás tiendas.

Contar con más  sucursales en todo el país

Estrategias de marketing.

Aumentar las ventas

Ampliar nuestra línea de producto

Incluir nuevos servicios al cliente, que le brinden mayor comodidad o satisfacción

Hacer promociones por temporada.

Programa de acciones.

Evaluar los costes previstos.

Mejoras en la calidad o en las características: del producto.

Modificación de las tarifas actuales de precios.

Presupuesto.

Asunto.

Cantidad.

Costo.

Playeras hombre

100

1,500

Playeras mujer

100

1,500

Pantalones hombre

200

6,000

Pantalones mujer

250

6,200

 vestidos

80

1000

faldas

30

900

Total.

17,100.00

Mecanismos de control.

Control de plan anual

Tipo de control

Responsabilidad principal

Objetivo del control.

Métodos.

Control de plan anual.

Alta dirección.

Sr. Brenda Ávila

Examinar si los planes previstos se han alcanzado

Analizar ventas

Analizar la satisfacción del cliente

Control de rentabilidad

Controlador de marketing.

Sr, Brenda Ávila

Analizar donde se está ganando o perdiendo dinero en la empresa

Producto

Clientes

Tamaño del pedido

Control de eficiencia

Personal.

Valorar y mejorar la eficiencia.

Fuerza de ventas

Publicidad

distribución

Control estratégico

Alta dirección y auditor de marketing

Analizar si la compañía esta persiguiendo sus mejores oportunidades.

Instrumentos de la valoración.

 Revisión de la responsabilidad ética y social de la empresa.

...

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