Etapas del proceso de la elaboración de marketing
Enviado por BRENDA BERENICE AVILA PEREZ • 18 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 1.506 Palabras (7 Páginas) • 230 Visitas
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Nombre: Brenda Ávila | |
Nombre del curso: Mercadotecnia. | Nombre del profesor: Orozco Martínez Jaime |
Actividad: 7.2 | |
Fecha: 06/10/16 | |
Bibliografía: Munuera, J.L.y Rodriguez (2007): Estrategias de Marketing. Ed. Esic |
Portada.
Nombre del plan: plan de marketing para el lanzamiento de ropa en el mercado
Fecha:26/sep./2016
Estado (nº de borrador/documento final).
Responsable: Brenda Berenice Ávila Pérez
Equipo elaborador: Brenda Berenice Ávila Pérez.
Índice:
Introducción.----------------------------------------------------------pág.4
Análisis de la situación--------------------------------------------pág. 4
Misión----------------------------------------------------------------------pág.4
Visión----------------------------------------------------------------------pág.4
Objetivos comerciales.---------------------------------------------------------------- pág.: 4 y 5
metas---------------------------------------------------------------------pág. 5
Estrategias de marketing-------------------------------------------------- pág.5
Programa de acciones.------------------------------------------------------ pág.5
Presupuestos-------------------------------------------------------------- pág.6
Mecanismos de control--------------------------------------------------- pág.6
Etapas del proceso de la elaboración de marketing
Objeto de análisis---------------------------------------pág. 7
Análisis estratégico.------------------------------------------pág., 7,8 9. 10
Diagnóstico de la situación----------------------------------------pág.11
Planeación estratégica--------------------------------------------- pág. 11, 12
Conclusiones------------------------------------------------------------ pág...13
Introducción;
El objeto de análisis es crear un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva marca de ropa y lanzar al mercado con el propósito de lograr nuestras metas y objetivos en un corto y largo plazo así como saber cueles son realmente las necesidades del consumidor, proporcionamos una visión clara de los objetivos que se quieren alcanzar y, a la vez, informa de la situación en la que se encuentra la empresa.
Análisis de la situación.
Esta empresa comenzó con pocas líneas de producto (ropa para caballero y dama) actual mente contamos con instalaciones propias y con personal de venta para brindar un buen servicio al cliente. La situación actual de la empresa en los últimos meses ha sido buena ya que hemos vendido un 50 % de mercancía, existe una buena aceptación por parte de los clientes en cuanto a la nueva marca.
Misión; somos una empresa dedicada a la fabricación de ropa para jóvenes con nuestra propia marca, para satisfacer las necesidades de los clientes, ofrecer al cliente productos de calidad que cumplan con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo podamos competir con el mercado nacional y más adelante internacional.
Visión; ser una empresa reconocida a nivel estatal para el 2018, ser la opción preferida de los clientes a la hora de comprar ropa, anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes, y ser una empresa exitosa con un buen posicionamiento en el mercado.
Objetivos comerciales.
1) Objetivos a corto plazo:
Diseñar nuestro propio logotipo.
Diseñar más prendas.
2) Objetivos a largo plazo:
Encontrar más fabricantes.
Mantenerse en el mercado.
Buscar en el mercado los materiales de más alta calidad disponibles para la producción de la ropa.
Abrir nuevas fábricas en algunas partes del país.
Capacitar completamente al personal
Metas:
Ser la tienda número uno a nivel estatal.
Vender más ropa que las demás tiendas.
Contar con más sucursales en todo el país
Estrategias de marketing.
Aumentar las ventas
Ampliar nuestra línea de producto
Incluir nuevos servicios al cliente, que le brinden mayor comodidad o satisfacción
Hacer promociones por temporada.
Programa de acciones.
Evaluar los costes previstos.
Mejoras en la calidad o en las características: del producto.
Modificación de las tarifas actuales de precios.
Presupuesto.
Asunto. | Cantidad. | Costo. |
Playeras hombre | 100 | 1,500 |
Playeras mujer | 100 | 1,500 |
Pantalones hombre | 200 | 6,000 |
Pantalones mujer | 250 | 6,200 |
vestidos | 80 | 1000 |
faldas | 30 | 900 |
Total. | 17,100.00 |
Mecanismos de control.
Control de plan anual
Tipo de control | Responsabilidad principal | Objetivo del control. | Métodos. |
Control de plan anual. | Alta dirección. Sr. Brenda Ávila | Examinar si los planes previstos se han alcanzado | Analizar ventas Analizar la satisfacción del cliente |
Control de rentabilidad | Controlador de marketing. Sr, Brenda Ávila | Analizar donde se está ganando o perdiendo dinero en la empresa | Producto Clientes Tamaño del pedido |
Control de eficiencia | Personal. | Valorar y mejorar la eficiencia. | Fuerza de ventas Publicidad distribución |
Control estratégico | Alta dirección y auditor de marketing | Analizar si la compañía esta persiguiendo sus mejores oportunidades. | Instrumentos de la valoración. Revisión de la responsabilidad ética y social de la empresa. |
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