Evaluación aplicada a la empresa M Y M Garage

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Contenido

1.        Introducción        3

2.        Objetivos        3

3.        Capítulo 1. Evaluación financiera de la propuesta de asistencia técnica.        4

4.        Proyecciones financieras de la propuesta        4

INVERSION        4

Financiamiento        4

1.        Presenta el resultado del diagnóstico empresarial, analizando las principales brechas u oportunidades de mejora en la organización, demostrando dominio sobre el tema y el uso pertinente de herramientas de mejora continua.        10

1. Introducción

En el siguiente informe presentaremos una evaluación aplicada a la empresa M Y M Garage  con respecto a la asesoría técnica planteada y la viabilidad de la implementación de esta en la empresa, representando la efectividad de esta propuesta y una proyección de la producción que se espera del resultado de esta, dentro del siguiente informe se evaluaron las partes funcionales de la empresa y se eligió realizar esta asesoría enfocada al trabajo en el área de marketing de la empresa, dentro del principal objetivo a trabajar dentro del informe, se puede encontrar la comparativa de los costos y beneficios de la implementación de esta propuesta, y presentar los datos del valor de implementación de este proyecto en conjunto con la eficiencia de este.

1. Objetivos

GENERAL:

-Desarrollar una proyección financiera en base a la implementación de la propuesta de asistencia técnica presentada a M Y M Garage.

ESPECIFICOS:

-Evaluar los riesgos de poner en marcha la propuesta técnica

-Evaluar si el aumento en ingresos de vehículos a taller compensa el costo de implementación de la propuesta.

1. Capítulo 1. Evaluación financiera de la propuesta de asistencia técnica.

1. Proyecciones financieras de la propuesta

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INVERSION

Para llevar a cabo la propuesta planteada en este plan de marketing, es necesario contar con una inversión inicial de $1.540.900, la cual considera la realización de 2 campañas publicitarias, enfocadas a potenciar el área de marketing dentro de la empresa, evaluando su implementación en un lapso de tiempo de 6 meses, acorde al cronograma de inversión planteada. La primera campaña se enfocará en el trabajo digital, por qué, consistirá en presentar todo lo relacionado a la publicidad de la empresa por las vías de internet y redes sociales, además que de ambas campañas, esta sería la más económica porque su inversión está evaluada en el monto de $ 460.000 pesos, en el cual se encuentran considerados los honorarios de un asesor de marketing, quien tiene encomendado ser el encargado de la gestión de interacción tanto la página web como Facebook y WhatsApp. En la segunda campaña, se presentó una campaña que trabaja el área de marketing físico en la sucursal, la cuál será mucho más costosa, porque incluye la publicidad del establecimiento; como folletos, tarjetas de descuento y un presente para los clientes, además de letreros y gigantografías donde se destaca el nombre del taller de pintura y desabolladora en conjunto con las áreas de trabajo dentro del servicio.

Financiamiento

Para llevar a cabo este proyecto el financiamiento se haría a través de un préstamo bancario. El cual sería solicitado al banco Estado a una tasa mensual de 2,99% a 6 meses de plazo.

Tabla Condiciones de crédito

Elaboración Propia         

Pronostico de las ventas.

Para el pronóstico ventas se ha tomado como base los datos de ingresos del negocio registrado en el año 2022. Se puede observar que las fluctuaciones son variables, siendo los meses de mejor venta entre junio y septiembre, mientras que en los meses de enero y febrero los meses con una baja se ven en relación a los meses anteriores. No obstante, al sacar los promedios de ingreso por mes, se obtuvo que el negocio genera $ 4.724.708 mensuales, con un promedio de 11 clientes mensuales con un ingreso promedio de $ 414.152 por servicio de reparación de desabolladora y pintura, por cada vehículo ingresado.

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De esta forma, hemos podido plantear varios escenarios considerando como base los análisis previos. Lo que buscamos a través de este plan de marketing es que las ventas tengan un crecimiento de un 20% y que este sea estable y viable, para evitar cambios muy bruscos y riesgosos para la empresa y que estos puedan significar un problema para esta.  Como se observa en la gráfica la empresa evidencia meses con altos ingresos y otros con una disminución en ellos, pero lo positivo es apreciar que aun así la empresa está en crecimiento.  Por esta razón, analizaremos los posibles escenarios a los que se puede ver enfrentada M Y M Garage al hacer efectiva nuestra propuesta de asesoría técnica, los que a continuación se verá representada.

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