Evaluacion C4 Direccion Eficaz de Personas

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IRECCIÓN EFICAZ DE PERSONAS

Evaluación Clase 4

Pregunta        1

Correcta

El sistema de retribución de una organización consiste en:

Seleccione una:

[pic 4]  a. La formulación e implementación de una política con el objetivo de crear un elemento incentivador.

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[pic 7]  b. La formulación e implementación de una política con el objetivo de realizar una contribución económica al trabajador.[pic 8]

[pic 9]  c. La formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un empleado a la organización.        Efectivamente, el sistema de retribución de una organización consiste en la formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un empleado a la organización. Además, la política de retribución debe estar alineada a la estrategia de la función de dirección de personas y a la estrategia de negocio.

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Pregunta        2

Correcta

El sistema de retribución persigue los siguientes fines:

Seleccione una:

[pic 11]  a. La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.        Los fines que persigue la política de retribución son, por tanto, de naturaleza múltiple: la motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.

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[pic 14]  b. La búsqueda de una relación económica de dependencia entre el trabajador y la compañía.[pic 15]

[pic 16]  c. Retribuir justamente el trabajo realizado y valorar el mismo.

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Pregunta        3

Correcta

Para decidir los niveles de pago de la organización, la compañía debe llevar a cabo:

Seleccione una:

[pic 18]  a. Establecer reuniones con los sindicatos y llegar a un acuerdo en lo que se refiere a este tema.

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[pic 21]  b. Una encuesta a todos los empleados para conocer cuanto desearían cobrar.[pic 22]

[pic 23]  c. Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder posicionarse en esta materia.        Para decidir los niveles de pago de la organización, la organización debe llevar a cabo una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes, y lógicamente habrá una banda salarial para cada tipo de puesto de trabajo que contenga la compañía. Las fuentes para obtener información en este estudio de mercado suelen ser la información on-line, encuestas a nivel nacional, encuestas de sector, clubes de pago y paginas Web de búsquedas de empleo. En cualquier caso, los niveles de pago deben respetar la legislación nacional sobre salario mínimo si la hubiera y la materia salarial pactada en el convenio colectivo si lo hubiera.

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Pregunta        4

Correcta

Las ventajas de la retribución variable son las siguientes:

Seleccione una:

[pic 25]  a. Se retribuye en mayor medida al que más trabaja, es decir, es un sistema que penaliza la pereza y la ineficacia. Este sistema debería incorporarse en todas las empresas pues es la única medida que puede deshacerse de las manzanas podridas en las plantillas de las organizaciones.

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[pic 28]  b. La retribución variable no tiene ventajas, además hace muy difícil la predicción de costes y puede ocasionar errores financieros. Sin embargo, la retribución fija es predecible, proporciona seguridad a ambas partes, la administración es sencilla y ahorra costes de control.[pic 29]

[pic 30]  c. Reconocer el buen desempeño, atraer y retener empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural.        Efectivamente. Las ventajas de la retribución variable son reconocer el buen desempeño, atraer y retener empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural.

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Pregunta        5

Correcta

En un sistema de relaciones laborales, los interlocutores sociales son:

Seleccione una:

[pic 32]  a. Las empresas y los trabajadores/sindicatos.

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[pic 35]  b. Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado.        Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interacción entre los principales actores que lo componen: el Estado, la empresa (empresas o asociaciones de empresas), los sindicatos y los trabajadores. El papel del estado como se ha ilustrado es indirecta, a través de la regulación nacional. La clave de la buena dirección de las relaciones laborales es el conocimiento de los derechos y obligaciones de las tres partes que integran la relación laboral, comúnmente denominados interlocutores sociales.[pic 36]

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