Evaluacion del desempeño humano
Enviado por pizano14444 • 25 de Noviembre de 2018 • Trabajo • 5.851 Palabras (24 Páginas) • 103 Visitas
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ELABORADO POR:
JOSE ARMANDO PIZANO PIZANO
CARRERA:
INGENIERÌA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.
ASESOR:
LUZ MARIA DIAZ GARCIA
MATERIA:
GESTION DEL CAPITAL HUMANO
PATIOS BAR
- Misión
Brindamos un sitio atractivo y exclusivo con horarios extendidos, ofreciendo a nuestros visitantes una atmósfera alegre, excelente distracción acompañada de productos de calidad, música selecta y excelente servicio, siendo un lugar donde los clientes deseen regresar.
- Visión
Ser líderes en el mercado local reconocidos como el mejor restaurant-Bar de Salvatierra creciendo a través de nuestro plan de trabajo junto con nuestra experiencia, conservando nuestras fortalezas y a su vez ampliando nuestras opciones de mejora para mantener la atracción y preferencia de nuestros clientes, proyectando un crecimiento constante.
- Valores
- RESPETO: dirigirnos con amabilidad y respeto a nuestros clientes.
- RESPONSABILIDAD: hacernos cargo en todo lo que refiera a nuestros clientes.
- CALIDAD: presentar en todo momento productos y servicio de excelencia.
- INTEGRIDAD: ser congruentes con el decir, pensar y hacer.
- HONESTIDAD: compromiso moral con las personas que componen la organización y así mismo cliente.
Organigrama
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OBJETIVO GENERAL
Ofrecer un servicio de restaurant-bar de primera calidad proporcionando al cliente alimentos y bebidas que satisfagan sus necesidades acompañado de música selecta. Manteniendo así un entorno acogedor para la estadía de nuestros consumidores.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Ofrecer la mejor atención a nuestros clientes de forma atenta y confiable.
- Darle importancia a cada uno de nuestros clientes pues de ellos depende nuestro éxito.
- Elaborar los platos gastronómicos llenos de sabores y sensaciones más placenteras para el paladar de nuestros clientes.
- Crear programas de oferta donde podamos involucrar a nuestros clientes cautivos.
- Dar los mejores precios y más adecuados para nuestros platos.
Estrategias de venta.
- Ofrece Wi-Fi gratuito
- Sé activo en las Redes Sociales
- consentir a tus clientes habituales
- Ofrece tarjetas de regalo con descuento
- Descuentos para empleados de empresas situadas próximas al restaurante.
- Promociones de cumpleaños.
- Bebidas de cortesía entre clientes habituales.
- Menús promocionales determinados días de la semana.
- Promociones especiales en fechas destacadas: San Valentín, día de la Madre, día del Padre, Navidad, Año Nuevo….
Análisis de puestos
Nombre del cargo | Gerente |
Numero clave | 01 |
Jerarquía | Gerente |
ubicación | Oficina propia |
Maquinas o herramientas a utilizar | Laptop. |
Supervisado por: | Ninguno |
Jefe inmediato | Ninguno |
Núm. De trabajadores | 01 |
Descripción básica de puesto | Encargado de la supervisión y funcionamiento del establecimiento. |
Experiencia laboral | Mínimo 1 año |
Descripción especifica de funciones |
|
Requerimientos de puesto | Certificado en administración de empresas, contabilidad y finanzas, certificado en atención al cliente. |
Nombre del cargo | Administrador |
Numero clave | 02 |
Jerarquía | administrador |
ubicación | Oficina |
Maquinas o herramientas a utilizar | Laptop, documentos, sistemas,etc, |
Supervisado por: | Gerente |
Jefe inmediato | Gerente |
Núm. De trabajadores | 01 |
Descripción básica de puesto | Encargado de la contabilidad y registro de la empresa |
Experiencia laboral | Mínimo 2 años |
Descripción especifica de funciones |
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Requerimientos de puesto | Técnico en administración de empresas, técnico contable y certificado en atención al cliente. |
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