Evaluación De Proyectos
Enviado por crisatin • 25 de Septiembre de 2013 • 530 Palabras (3 Páginas) • 323 Visitas
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
1. ¿Cuales son las diferencias entre un proyecto a nivel de perfil preliminar y el mismo a nivel de prefactibilidad?¿Cuales son sus semejanzas?
2. ¿Cuáles son las diferencias y semejanzas entre un proyecto a nivel de prefactibilidad y el mismo a nivel de factibilidad?
3. ¿Cuáles son las diferencias en cuanto a las pautas de presentación de un proyecto a nivel de prefactibilidad y a nivel de factibilidad?
4. ¿Por qué razón hay que hacer evaluación ex-ante y ex-post? Muestre algunos de los indicadores que se utilizan
SOLUCIÓN
1. DIFERENCIAS
• El perfil preliminar determina variantes, Prefactibilidad selecciona y escoge alternativa
• Perfil preliminar incluye fuentes de financiación, estudio de prefactibilidad no incluye fuente de financiación
• Perfil preliminar es información secundaria, prefactibilidad utiliza información primaria variables relevantes.
• Se hace perfil preliminar cuando se tienen elementos de juicio de estudios previos, prefactibilidad cuando se quiere escoger y seleccionar una idea de perfil preliminar.
• Perfil preliminar tiene mayor incertidumbre que prefactibilidad
• Prefactibilidad requiere mayor tiempo que perfil preliminar
• Prefactibilidad es mayor costo que perfil preliminar
SEMEJANZAS
• Se plantean hipótesis del producto, servicio frente a la población objetivo.
• Determinar viabilidad técnica de propuesta, y las variantes que puede tomar en cuanto a tamaño, localización, procesos, organización y operación.
• Estudios de situación general: ventaja comparativa, agente promotor motivado, necesidad sin atender, inversión sector económico y definición de localización.
• Estudios financieros: Ingresos, producción, precios, costos de producción, administración y ventas para calcular el presupuesto y definir la cronología de la inversión.
• Estudios de cronología: Solicitud autorización. creación jurídica, negociación compra terrenos, construcción, negociación compra proceso, montaje proceso, capacitación, prueba y puesta en marcha
• Propósitos del proyecto: Corto, mediano y largo plazo, descripción estudios, cronología, identificación de promotores y responsables.
• Estudio de mercados: Demanda, precios, oferta actual y comercialización.
• Cuantificar costos ingresos y flujo de caja, para determinar magnitud de inversión.
• Evaluación: Costos, ingresos, flujo de caja, para aplicar indicadores y determinar financiera, con las transferencias intersectoriales y precios sombra identificar calidad económica social y determinar rangos de las variables relevantes
2. DIFERENCIAS
• Prefactibilidad información primaria en variables
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