Evaluación De Puestos

1) Asegurarse de que todos comprenden con claridad lo que se tiene que hacer.

Para poder lograr cualquier objetivo al que se pretenda llegar es muy importante la comprensión del tema a tratar, ya que es la habilidad de pensar y actuar con flexibilidad a partir de lo que uno sabe. Para decirlo de otra manera, la comprensión de un tópico es la "capacidad de desempeño flexible" con énfasis en la flexibilidad.

2) Escuchar y respetar las ideas de los demás, aunque tengan puntos de vista diferentes.

La comunicación es relación comunitaria mediante la emisión y recepción de palabras, frases, expresiones, ideas o mensajes entre interlocutores válidos y recíprocos, y constituye un factor esencial de la convivencia y un elemento determinante. Es un proceso de interacción democrática, basada en el intercambio de signos, por el cual nosotros compartimos experiencias bajo condiciones libres e igualitarias de acceso, diálogo y participación, es de gran importancia el respeto de la opinión de los integrantes del grupo para así llegar a los acuerdos o tema final.

3) Tratar a todos los miembros de manera igual.

Antes que nada debe existir “Espíritu de equipo” se debe dejar atrás el individualismo y anteponer el interés del equipo, manteniendo un trato educado, especialmente en los momentos de tensión y ante los fallos ajenos.

4) Tomar en serio el trabajo en equipo.

Las personas comprometidas son las que toman el trabajo en serio, no se rinden. Son el ejemplo para quienes no tienen la confianza o la experiencia para sobrellevar tiempos difíciles y mantenerse firmes esperando las recompensas del éxito.

5) Estar dispuesto a escuchar ideas de los otros miembros del equipo.

Para ser parte de un equipo dentro de las organizaciones no es suficiente con participar, son necesarias una serie de habilidades y capacidades, siendo la más importante de ellas la habilidad de escucha. Un trabajo en equipo requiere que sus miembros sean capaces de escuchar diferentes ideas, opiniones, sugerencias y modos de ver de los diferentes miembros del equipo.

6) Obtener la aprobación del equipo sobre las cuestiones importantes antes de proceder.

Es de suma importancia la aprobación del equipo antes de tomar decisiones, esto quiere decir que todos los integrantes del equipo están de acuerdo con disposiciones que en la investigación se devengan.

7) Hacer preguntas cuando no se comprendan con claridad las tareas o procedimientos.

Debe quedar bien en claro los temas que se aborden en la mesa de discusión, por eso es de suma importancia realizar todo tipo de preguntas en relación a la investigación o trabajo, esto con el único fin de disipar dudas.

8) Seguir las asignaciones de las tareas.

Hay que identificar cada tarea o proceso de trabajo y, en particular, aquellos

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