Evaluación y Desempeño en la Organización

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Alumnos: Liliana Báez Ramírez

Oscar Eduardo Peinado Montijo

Materia: Evaluación y Desempeño en la Organización

Maestro: Camacho Félix Librado Alfonso

Actividad 4

Grupo 04

Hermosillo Sonora 03 de septiembre de 2020

Rotación de puestos:

Esto es mas destinado a las personas que están dentro de una organización, que están de departamento en departamento o en si varios puestos, este personal lo determinan para ampliar sus conocimientos y habilidades con os que cuentan, claro que es bueno tener a personas que tengan conocimiento en todas las áreas.

Puestos de asesoría:

Es la persona que cuenta con mucho conocimiento y habilidades para realizar varias tareas adicionales, bajo supervisión de un administrativo.

Aprendizaje practico:

Es una estrategia de capacitación para poder brindarles enseñanza a las personas de tiempo completo en una organización que pueden resolver problemas o tareas de diferentes puestos, dentro de la misma organización.

Asignación de comisiones:

Aquí es donde la persona es analizada por sus tareas realizadas dentro de una organización, que la persona pueda opinar y dar soluciones a los problemas que cuente la organización, estas comisiones son por determinado tiempo, temporales.

Participación en cursos y seminarios externos:

Estos cursos o seminarios son con la finalidad que los trabajadores dentro de una organización obtengan nuevos conocimientos y habilidades para las distintas tareas o solución de problemas dentro de la empresa, actualmente se cuenta con curso virtuales sin necesidad de tener gastos por viajes y hospedaje.

Ejercicios de simulación:

Estas simulaciones son una de los puntos más necesarios ya que se pone a la persona empleada de una organización a describir problemáticas de diferentes empresas claro estas mismas siendo eternas, ya que se debe analizar cuál es la problemática y cual sería la solución al problema con sus propias opiniones, para poder poner en practica sus diferentes soluciones y analizando estas mismas cual es la más conveniente tienen que ser caso reales de a vida cotidiana, esto le ayuda al empleado abrir su mente para poder tener las habilidades necesarias en caso de que se presente una problemática similar dentro de la organización y poder dar solución.

capacitación fuera de la empresa:

Este tipo de capacitaciones las pueden brindar empresas externas, con la finalidad de darle a personal de otras empresas conocimientos nuevos para que desarrollen sus habilidades dentro de las organizaciones, o si ya se cuenta con algunos reforzar el conocimiento de estos mismos.

Estudio de casos:

Esta técnica es desarrollada por una persona de una manera escrita alguna problemática real, en la cual a esta misma debe de darle una solución.

Juegos de empresas:

Son grupos de personas en las cuales pueden ser administradores o trabajadores de una organización que compiten entre sí para la solución algún problema determinado, así como la solución de este mismo.

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