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Evidencia 1 Mecadorecnia Tecmilenio


Enviado por   •  25 de Enero de 2015  •  349 Palabras (2 Páginas)  •  779 Visitas

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1. Elige una empresa que se encargue de brindar un servicio o producto a la comunidad.

Samsung

2. Elabora una lista con las influencias internas y externas que tiene la empresa al momento de tomar decisiones.

Influencias internas:

- Sus empleados

- Productividad

- Eficacia

- Liquidez

Influencias externas:

- Cambios en la demanda de los consumidores

- Posicionamiento

- Estrategias de mercado

- La tecnología

- Competividad

3. Realiza un análisis FODA de la empresa que elegiste.

Fuerzas:

-Perfil Tecnológico

-Valor de Marca

-Calidad y compromiso

-Relación con el Deporte

-Pioneros de la Era Digital

-Dirección Estratégica Clara

-Alto Grado de Integración Personal

-Bajo costo de Producción por economía de escala

Oportunidades:

-Entrar en nuevos mercados

-Diversificación de productos

-Ampliación de nuevas carteras de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.

Debilidades:

-Poca pro actividad en la introducción de nuevos productos.

-Carecen de diferenciación de productos.

Amenazas:

-Cambios en las necesidades y gustos de los consumidores.

-Requisitos reglamentarios costosos.

4. Elabora una tabla, como la que se muestra a continuación, para que describas las características del tipo de consumidor al que va dirigido el producto o servicio de la empresa que elegiste y las necesidades que cubre ese producto o servicio

Tipo de consumidor Necesidades satisfechas

Necesidades sociales

Familia en general Necesidades de estima

5. Indica la estrategia del mercado objetivo que emplea la empresa para el producto o servicio, y justifica por qué lo consideras así.

Estrategias de expansión: que incluirían los tres primeros cuadrantes, en todas ellas se pueden aprovechar sinergias en comercialización, en tecnologías de producción, o en ambas a un tiempo.

Estrategias de diversificación: en ésta la empresa busca un cierto cambio con la situación inicial incorporando productos y mercados nuevos.

6. Desarrolla una estrategia de posicionamiento y diferenciación del producto o servicio elegido en la mente del consumidor (considera a la competencia).

Ventaja sobre los competidores que se obtiene ofreciendo a los consumidores precios más bajos o proporcionándoles mayores beneficios que justifiquen los precios más altos

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