Evidencia 1 taller de desarrollo organizaicional.

Objetivo:

El objetivo principal de esta actividad es que pueda darle solución a la problemática presentada sobre la empresa mexicana de aviación, usando los conceptos analizados y estudiados durante este curso del módulo 1. Así mismo poder recordar varios conceptos en la realización de la actividad e investigar en internet más sobre los conceptos sobre el desarrollo organizacional.

Procedimiento:

Para la realización de esta evidencia, tomé todos los puntos necesarios de las lecciones revisadas durante este módulo 1 en donde se explica todo lo necesario para un desarrollo organizacional para la realización de esta actividad poniendo en práctica el conocimiento adquirido de los tema en la problemática de la empresa mexicana de aviación así como investigar en fuentes confiables de internet aspectos importantes que puedan ayudar a la elaboración de la actividad.

Resultados:

Investiga sobre la situación de la empresa Mexicana de Aviación, considerando los siguientes aspectos:

Define el problema que afronta actualmente:

En esta investigación, tomé varias fuentes de información confiables como páginas de economía así como de empresas mexicanas que hablaran respecto al problema de la empresa mexicana de aviación. La empresa también fue vendiendo todos los activos con los que contaba y fue deshaciéndose de sus bienes inmuebles, de las acciones y del nombre.

Hoy en día la empresa enfrenta demandas en el tema labora, porque empezó y quedo a deber salarios y prestaciones a los colaboradores de la empresa, al mismo tiempo cuenta con una crisis financiera.

Antecedentes de la empresa:

Según estas fuentes, como “el economista”, la empresa mexicana de aviación quebró por el resultado de la irresponsabilidad de las decisiones tomadas durante estos últimos 30 años de administración. La empresa mexicana de aviación intento planes estratégicos para poder salir del “hoyo” en el que estaba. Había muchos inversionistas interesados, entre los que destacaban empresarios extranjeros y bancos extranjeros pero a ninguno de estos inversionistas se les permitió invertir en la empresa supuestamente porque no contaban con la solvencia necesaria.

Suponiendo que hubieras estado presente en la organización y se te hubiera pedido tu colaboración como profesional del desarrollo organizacional, realiza lo siguiente (justifica todas tus respuestas).

Define los métodos de obtención de datos que usarías para diagnosticar el ambiente laboral:

-Cuestionario

-Observación

-Entrevista

¿Por qué la entrevista podría ser un buen método para obtener datos en este caso?

Antes que todo, porque la entrevista es el método más usado para recabar información y es una de las herramientas más usadas para diagnosticar el ambiente labora, también este tipo de método, nos ayuda de forma individual o grupal reunir datos sobre variedad de temas relacionados con la empresa.

Diseña el cuestionario que aplicarías a los empleados para diagnosticar el ambiente laboral.

1. ¿Sabe lo que espera usted del trabajo?

2. ¿Cuenta con los materiales y equipo necesario para realizar bien su trabajo?

3. ¿La empresa le da la oportunidad de hacer lo mejor posible cada dia?

4. ¿Ha recibido un reconocimiento a lo largo de su trabajo?

5. ¿Su jefe directo parece preocuparse de usted como persona?

6. ¿Hay alguien en la empresa que aliente su trabajo?

7. ¿En el último año ha tenido la oportunidad de aprender y crecer en su trabajo?

8. ¿La comunicación entre usted y su jefe es frecuente?

9. ¿La confianza entre su

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