Evidencia 3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”
Enviado por cata01x • 5 de Diciembre de 2021 • Apuntes • 562 Palabras (3 Páginas) • 148 Visitas
Actividad de aprendizaje 3
Evidencia 3: Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”
Las estrategias corporativas son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución.
Esta evidencia le enseñará a diferenciar los tipos de estrategias que se pueden definir en una empresa para lograr los objetivos trazados; para esto es indispensable consultar el material de formación denominado Segmentación y plan de acción de mercadeo, específicamente el subtema: Estrategia, correspondiente a esta actividad de aprendizaje.
Luego de esta lectura, presente un cuadro en el que incluya el tipo de estrategia y un ejemplo de una empresa real que sepa que la aplica. Las estrategias a incluir en el cuadro son:
1. Estrategias de integración:
o Hacia adelante.
o Hacia atrás.
o Horizontal.
ESTRATEGIAS DE INTEGRACION Concepto Ejemplo
Hacia adelante Este concepto se refiere a la adquisición de propiedades o alianzas con empresas que funcionan como distribuidoras. Coolechera, esta fue una de las primeras marcas en empezar a distribuir sus productos a través de otras empresas.
Hacia atrás Esta consiste en la adquisición de la empresa desde sus proveedores, esto asegura la materia prima para los productos de su propia empresa. Como mayor ejemplo tenemos a la empresa Coca-Cola, la cual se tomó la tarea de comprar su propia planta de fabricación de envases y de esta forma poder ahorrar en costos de producción.
Horizontal Mediante esta integración se puede llegar a controlar, fusionar o llegar adquirir las empresas en el mismo mercado, pudiendo así mejorar la eficiencia o el poder en el mercado. Tomamos como ejemplo, nuevamente Coca-Cola, que en año 2007 adquirió la empresa “Del valle” para ampliar su portafolio de productos.
2. Estrategia intensiva:
o Penetración de mercado.
o Desarrollo de producto.
o Desarrollo de mercado.
ESTRATEGIA INTENSIVA Concepto Ejemplo
Penetración del Mercado Esta estrategia busca aumentar su participaciónen el mercado actual, para esto, pueden realizar ofertas y promociones para así poder ganar a los consumidores de la competencia. Movistar, claro, tigo, normalmente estas empresas se encuentran en constantes promociones para poder lograr la portabilidad de los clientes de las demás empresas, de hecho realizan llamadas a estos para poder indagar y ofrecer mejores beneficios que logren la portabilidad.
Desarrollo de producto Consiste en la innovación o mejora de los servicios o productos brindados para así poder mantener a sus consumidores y así mismo poder atraer nuevos clientes. Samsumg, esta marca se
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